và “người thành đạt,” cô gái đã tiếp cận đối phương bằng kỹ năng này.
Phương pháp chia tách giải quyết nhanh chóng khủng hoảng
Mỗi ngày, chúng ta phải đối mặt với rất nhiều vấn đề, đều được giải thích thành một dạng nguy
cơ từ những góc độ khác nhau. Chúng ta cũng có thể sử dụng phương pháp chia tách để hóa
hung thành cát.
Khi sử dụng phương pháp chia tách, chúng ta cần chú ý bối cảnh và thời cơ, đồng thời khi sử
dụng cần ứng biến linh hoạt. Chúng ta có thể bắt đầu từ những bộ phận không tốt, không hợp lý,
cũng có thể bắt đầu nói từ những bộ phận tốt nhất, hợp lý nhất.
Một xí nghiệp cơ khí từng gặp phải nguy cơ như sau, buổi sáng sớm anh chị em công nhân đồng
loạt hò hét “không làm nữa, không làm nữa, chúng tôi muốn nghỉ việc.” Quản đốc sau khi nghe
thấy những lời như vậy, đã phản ứng kịp thời.
Quản đốc: “Mọi người đang làm việc tốt như thế, sao lại muốn nghỉ việc?”
Công nhân: “Việc phân công, bố trí công việc và sắp xếp nhân sự theo phương pháp mới không
hợp lý chút nào, sao chúng tôi có thể tiếp tục làm việc được.”
Quản đốc: “Mọi người cứ yên tâm, chắc chắn tôi sẽ cho anh chị em một câu trả lời hợp lý.”
(Tìm hiểu việc phân công công tác và sắp xếp nhân sự lần này)
Quản đốc: “Tôi đã tìm hiểu tình hình, khiến anh chị em phân tâm và lo lắng như vậy, tôi thay
mặt công ty chân thành xin lỗi. Tôi có thể thỉnh giáo các bạn một số vấn đề được không? Trong
nhiều vấn đề bất cập không hợp lý đó, các bạn cảm thấy mặt nào khiến mình khó chấp nhận
được nhất?”
Công nhân: “Là như vậy, trước đây, việc hợp tác giữa các tổ sản xuất diễn ra thuận lợi, nhưng
theo chế độ điều hành mới hiện nay, chúng tôi vừa phải tăng cường khối lượng công việc lại có
sự biến động thành viên trong các tổ. Cùng lúc xuất hiện nhiều thay đổi như vậy, làm sao chúng
tôi có thể hoàn thành nhiệm vụ tương tự với chất lượng cao đây?”
Quản đốc: “Chúng tôi thành thật xin lỗi vì việc này. Các bạn nói rất chí lý. Tôi có thể đặt mình
