Chương 7Nghệ thuật xây dựng
đội ngũ
Việc tuyển dụng, tin tưởng, và ngợi khen những người có quan
điểm, năng lực, và cách đánh giá rất khác với mình là điều cần thiết.
Điều này là rất khó khăn vì cần đến sự chịu đựng, khiêm tốn và
thông tuệ hiếm có.
– Dee W. Hock
GIST
Không có nhiều điều hấp dẫn hơn việc tuyển dụng những nhân sự
tuyệt vời cho một startup tuyệt vời, và cũng có rất ít yếu tố quan
trọng hơn những nhân sự tuyệt vời trên con đường đi đến thành
công. Việc các ứng viên cần có năng lực để làm việc cho công ty
của bạn là chưa đủ, họ còn phải tin vào sản phẩm của bạn, vì làm
việc cho một startup gần với sự hi sinh cho niềm tin tôn giáo hơn là
một cách kiếm tiền. Chương này giải thích cách làm thế nào để xây
dựng một đội ngũ xuất sắc.
Đừng quan tâm đến những thứ không liên quan
Trên thế giới này luôn thiếu những nhân sự tài năng. Vì vậy thật ngu
ngốc (và ở nhiều nơi là bất hợp pháp) để đưa ra những quyết định
tuyển dụng dựa vào những yếu tố không liên quan. Nghệ thuật xây
dựng đội ngũ cần vượt qua những phân biệt về sắc tộc, tín ngưỡng,
màu da, xu hướng tính dục, và tôn giáo. Tôi thậm chí sẽ bổ sung
thêm về nền tảng giáo dục và kinh nghiệm làm việc vào danh sách
này. Thay cho những điều đấy, hãy tập trung vào ba yếu tố sau:
1. Ứng viên có thể làm những gì bạn cần không?
