hàng kéo dài khoảng 4 tuần nhưng thực tế bạn thấy nó kéo dài đến
một năm thì chắc chắn bạn sẽ gặp khó khăn về dòng tiền mặt.
• CÁC THỬ NGHIỆM: Bạn có thể lập được một danh sách chắc
chắn các giả định, nhưng mọi thứ mới chỉ là lý thuyết cho đến khi
bạn bắt đầu thử nghiệm chúng:
– Liệu chi phí tiếp cận khách hàng có cho phép hoạt động có lợi
nhuận hay không?
– Mọi người sẽ sử dụng sản phẩm của bạn chứ?
– Bạn có đủ tiền để hỗ trợ họ hay không?
– Sản phẩm của bạn có bền bỉ trong thực tế hay không?
• CÁC NHIỆM VỤ: Cuối cùng là những nhiệm vụ cần thiết để đạt
được các mục tiêu và kiểm tra lại những đánh giá. Bất kỳ hoạt động
nào không góp phần vào việc đạt được mục tiêu đều không thiết
yếu và nên ở mức độ ưu tiên thấp. Những nhiệm vụ cần thiết bao
gồm:
– Đào tạo nhân viên
– Tìm nhà bán hàng
– Thiết lập hệ thống kế toán và hệ thống trả lương
– Lưu trữ hồ sơ sổ sách
Điểm quan trọng của danh sách này là giúp bạn hiểu và coi trọng
tính tổng thể của những việc mà startup của bạn phải hoàn thành,
đồng thời ngăn chặn những điều quan trọng có thể bị bỏ qua trong
những ngày đầu thường háo hức.
Một khi bạn đã có được sơ đồ MATT, những bước tiếp theo là
truyền đạt nó tới toàn công ty, thực hiện những sửa đổi, bắt đầu áp
dụng và kiểm soát kết quả. Trong tất cả mọi thứ, sơ đồ MATT của
