ai miễn họ là người có ảnh hưởng thực sự, từ thư ký, trợ lý quản trị,
trợ lý nhân sự, cho tới giám đốc quản lý sản phẩm, quản lý hỗ trợ,
và quản lý cơ sở dữ liệu.
Học cách xoay xở mọi chiều
Một cách logic, câu hỏi tiếp theo sẽ là “Làm thế nào để tôi tìm ra
người có ảnh hưởng thực sự?” , và “Làm sao tôi tiếp cận họ?”. Sau
đây là một số ý tưởng có thể sử dụng được:
• HỎI BẠN BÈ VÀ ĐỒNG NGHIỆP: Một số người quen của bạn
chắc chắn là có thể bán hàng cho cùng một công ty. Họ sẽ giúp bạn
vì những gì bạn đã làm cho họ, và sẽ làm, điều tương tự cho họ. Sự
trả ơn là một đồng minh của những doanh nhân giỏi.
• ĐĂNG BÀI LÊN MẠNG XÃ HỘI CỦA CÔNG TY: Một bài đăng
công khai hỏi về tên của người phù hợp sẽ hiệu quả hơn vì các
thương hiệu e ngại việc không trả lời các bài đăng. Điều này có hiệu
quả hơn việc gọi đến số điện thoại của công ty và cố gắng tìm
những cái tên phù hợp.
• TÌM KIẾM CÁC BÀI BÁO VỀ CÔNG TY: Sau đó cố gắng gửi mail,
gửi tweet và gọi điện cho người đã được nhắc đến trong các bài
báo. Tìm hiểu kỹ mục “About” và khu vực PR trên trang web của
công ty đấy. Biết đâu đấy… bạn có thể thành công và bạn sẽ không
biết nếu bạn không thử.
• NÓI CHUYỆN VỚI CÁC TRỢ LÝ: Hãy hỏi một người khác để tiếp
cận người cần tìm thay vì chỉ hỏi đích danh giám đốc điều hành.
Các thư ký, trợ lý quản trị, trợ lý nhân sự luôn sẵn lòng cho bạn cái
tên phù hợp để giúp sếp của họ tranh được một cuộc gọi bán hàng.
• TẬN DỤNG LINKEDIN: Có thể bạn đã làm việc với ai đó mà bây
giờ họ đang làm việc ở đấy. Có thể bạn học cùng trường với người
ở công ty. Có thể một người quen của một người quen có thể giúp
bạn. LinkedIn có thể mang lại những kết quả tuyệt vời.
