9. SAI LẦM: TUYỂN DỤNG DỰA TRÊN HÌNH ẢNH BẢN THÂN.
Nhiều doanh nhân tuyển dụng nhân viên giống phần còn lại của
công ty. Các kỹ sư tuyển các kỹ sư. Những người có bằng thạc sỹ
kinh doanh tuyển những người cũng có bằng thạc sĩ kinh doanh.
Nam giới tuyển nam giới. Hợp nhau là một chuyện, nhưng nó thực
sự đi quá xa khi tất cả mọi người đều trẻ tuổi, đều là nam giới, hay
đều yêu thích công nghệ, hoặc gì gì đi nữa.
CÁCH SỬA: TUYỂN DỤNG ĐỂ HOÀN THIỆN. Một startup cần có
sự đa dạng về kỹ năng, quan điểm, và nền tảng để đạt được thành
công. Thay vì tuyển dụng những hình ảnh phản chiếu chính mình,
bạn nên tuyển những người có khả năng bổ sung cho nhau. Hai kỹ
năng cần bổ sung quan trọng nhất là sản xuất và bán hàng, vì vậy
hãy ý giải quyết hai điều này ngay lập tức.
10. SAI LẦM: THÂN THIẾT VỚI CÁC NHÀ ĐẦU TƯ. Trong giai
đoạn tuần trăng mật, thường là 90 ngày sau khi lần đầu tiên bạn bỏ
lỡ việc giao hàng, bạn có thể có mong muốn trở nên thân thiện với
các nhà đầu tư. Điều này là vì bạn và các nhà đầu tư của bạn thông
cảm lẫn nhau và họ không bao giờ sa thải bạn vì họ đầu tư vào
công ty vì chính bạn. Xin chào, Tiên Răng…
CÁCH SỬA: VƯỢT QUA MONG MUỐN. Nếu bạn muốn có những
mối quan hệ thân thiện, hãy sử dụng Tinder hay eHarmony vào
những ngày cuối tuần. Công việc của bạn là huy động vốn từ các
nhà đầu tư, sử dụng nó một cách khôn ngoan, và rồi trả lại gấp 10
lần những gì họ đổ vào. Sẽ chẳng vấn đề gì ngay cả khi các bạn kết
thúc bằng việc căm ghét nhau chừng nào bạn còn hoàn thành mọi
việc đúng thời hạn, và đạt được doanh số cao hơn mục tiêu.
Nếu bạn muốn thấy tôi hành động, tôi đã có một bài nói chuyện về
chủ đề này cho Haas School of Business trên YouTube. Tôi là một
anh chàng hài hước – không hài hước được như Thành Long,
nhưng cũng đủ hài hước. Và một trong những mục tiêu của cuộc
đời tôi là một ngày nào đó một cô bé sẽ hỏi Thành Long rằng ông ấy
có phải là Guy Kawasaki không.
