thể sản xuất đá lạnh bất kỳ lúc nào, bất kỳ ở đâu. Hãy gọi đây là
thời kỳ “Kinh doanh đá lạnh 2.0”.
Tủ lạnh được tạo ra 30 năm sau đó. Thay vì mua đá lạnh từ nhà
máy, mọi người có nhà máy sản xuất đá của riêng họ – thiết bị đông
lạnh cá nhân đầu tiên. Hãy gọi đây là thời kỳ “Kinh doanh đá lạnh
3.0”.
“Việc kinh doanh đạt đỉnh tốt nhất khi nó có thể thay đổi tương lai,
và nó sẽ thay đổi tương lai khi nó tạo ra sự đột phá.”
Không có người thu hoạch băng nào nghĩ tới nhà máy sản xuất đá
lạnh, và không có nhà máy sản xuất đá nào trở thành các công ty
sản xuất tủ lạnh. Họ xác định việc kinh doanh của họ dựa trên
những gì họ đang làm – cắt các khối băng ra khỏi hồ hoặc sản xuất
đá lạnh ở các nhà máy – thay vì làm những gì người ta trông đợi –
sự thuận tiện và sạch sẽ. Nếu họ nắm bắt được khía cạnh này, họ
có thể đạt được đột phá trong chuỗi từ thu hoạch băng tới nhà máy
sản xuất đá lạnh và tới tủ lạnh.
Khái niệm đạt được đột phá là mô hình xuất sắc cho các doanh
nhân. Việc kinh doanh đạt đỉnh tốt nhất khi nó có thể thay đổi tương
lai, và nó sẽ thay đổi tương lai khi nó tạo ra sự đột phá như trong
các chuỗi ví dụ sau:
– Máy đánh chữ => máy in bánh xe hoa cúc => máy in laser => máy
in 3D
– Máy điện tín => điện thoại cố định => điện thoại di động => điện
thoại thông minh
– Máy cassette => Walkman (máy nghe nhạc cầm tay của Sony) =>
iPod
BÀI TẬP
Hãy trả lời câu hỏi sau:
