ra được một cú knock-out.
Câu hỏi: Những người khởi nghiệp nội bộ có cần một vài danh hiệu
hay thành tựu để được xem xét một cách nghiêm túc?
Câu trả lời: Một chức danh có lẽ ít quan trọng cho một người khởi
nghiệp nội bộ vì trong những công ty lớn, các nhân viên có thể tự
phân biệt những cá nhân xuất sắc với đám đông bình thường. Chức
danh, như là một sự đảm bảo về năng lực, không thực sự cần thiết.
Tôi cũng tin rằng rằng bất kỳ chức danh nào như phó chủ tịch hay
cao hơn sẽ là giảm khả năng được chú ý nghiêm túc như một người
muốn khởi nghiệp nội bộ.
Câu hỏi: Nếu công ty quyết định triển khai ý tưởng của tôi, có cách
nào để đảm bảo tôi sẽ là giám đốc của dự án hay ít nhất đảm bảo
rằng tiếng nói của tôi sẽ không bị chìm nghỉm?
Câu trả lời: Không có cách nào. Câu hỏi của bạn đã lạc đề. Mục tiêu
không phải là tạo ra một đế chế riêng, hoặc là một phòng ban mới.
Mục tiêu là tạo ra điều gì đó tuyệt vời.
Câu hỏi: Nếu tôi có những ý tưởng lớn cho công ty nhưng tôi lại ở
vị trí thấp thì khả năng để trở thành một người khởi nghiệp nội bộ có
xảy ra không? Liệu các ý tưởng của tôi có được ra khỏi phạm vi đề
xuất không? Tôi làm gì nếu người đỡ đầu nằm ngoài tầm với?
Câu trả lời: Đầu tiên, đừng đưa những ý tưởng của bạn vào phạm vi
đề xuất. Đó là dành cho việc yêu cầu những thứ như đồ ăn vào giờ
giải lao trong căng tin, hoặc yêu cầu giấy vệ sinh mềm hơn. Nếu chỉ
nói về tìm kiếm người đỡ đầu và ngoi lên vị trí hàng đầu sẽ làm bạn
mất tập trung. Hoặc là bạn tin và tiếp tục vì sản phẩm của mình
hoặc là dừng lại. Nếu bạn chỉ muốn tìm kiếm sự cam kết và ủng hộ
thì hãy quay về trường tiểu học. Việc cần làm nhất bây giờ là tạo ra
sản phẩm mẫu, và đẩy việc tìm kiếm sự quan tâm về sau.
Tìm đọc
