tượng kéo, kính phóng to, và bảng ghi tạm dạng khay.
Một dấu hiệu chắc chắn về một sản phẩm của thị trường khởi tạo là khi chính người
phát triển của nó từ chối bình luận về nó. Một dấu hiệu khác là khi vùng hoạt động
tập trung vào công nghệ và các đặc điểm của sản phẩm, hai mục giành được sự quan
tâm lớn nhất của những người chơi trong thị trường khởi tạo. Ngược lại, thị trường
chính sẽ quan tâm nhiều hơn vào thông tin thị trường và các công ty.
So sánh việc định vị trước khi rơi xuống vực thẳm của WinPad với bài báo của PC
Week về Notes vào tháng 12 năm 1993 như sau:
NHÀ QUẢN TRỊ CỦA NOTES DI CHUYỂN CHẬM CHẠP TRÊN CON ĐƯỜNG DI
TRÚ MANG TÍNH TOÀN DOANH NGHIỆP
“Các nhà quản trị mạng lưới và nhà phát triển ứng dụng thấy được một số chướng ngại
vật trên con đường hướng tới việc di chuyển Notes của Lotus Development Corp từ bộ
phận tới công ty.
“Mặc dù người sử dụng hài lòng với Notes 3.0…khách hàng của công ty lại đang thấy
rằng rất khó để phát triển các ứng dụng mang mạnh tính công ty để có thể được sử
dụng xuyên suốt toàn công ty. Mặc dù các nhân viên của Lotus chào hàng nội dung
“sống trong Notes”, trong thực tế hầu hết 500.000 cơ sở đã được lắp đặt của người sử
dụng vào lúc này mới chỉ là ghé thăm.
“Notes không sẵn sàng với Unix là mối bận tâm lớn của chúng ta”.
KEVIN DAHENY, WORKGROUP APPLICATIONS DEVELOPMENT, MILIPORE
CORP.
“Chúng ta cần khả năng liên kết cơ sở dữ liệu tốt hơn đặc biệt là một liên kết tốt từ
Notes tới cơ sở dữ liệu công ty của chúng ta về DB2.”
JOHN MURRY, DIRECTOR OF TELECOMMUNICATIONS, TRAVELER CORP.
Những gì chúng ta có thể thấy ở đây là sự di chuyển dần dần tới các mối quan tâm
chính. Hãy chú ý xem bài báo nói nhiều như thế nào về con người thay vì về sản
phẩm. Sản phẩm đã vượt qua vực thẳm, như được thể hiện trong cụm từ “di chuyển…
từ bộ phận tới toàn công ty” và cũng bằng cụm từ “người sử dụng thường hài lòng”,
nhưng vẫn chưa sẵn sàng cho thời gian chính, như được thể hiện trong các sử dụng
lặp lại từ “mặc dù”. Nhìn chung, cảm nhận là người sử dụng muốn có một cơn bão,
