THUNG LŨNG SILICON - NHỮNG BÍ MẬT MARKETING CHƯA TỪNG ĐƯỢC TIẾT LỘ - Trang 24

Khi chúng ta hiểu được logic của những thay đổi hoàn toàn này, rất nhiều nghi ngờ có
truyền thống bao quanh thị trường công nghệ cao có thể được xóa bỏ. Đã rất lâu rồi,
con người biết rằng một chiến thuật như vậy và như vậy có thể luôn luôn hiệu quả
hoặc không bao giờ hiệu quả. Họ biết điều này vì họ đã tận mắt chứng kiến nó trong
một chuyển nhượng trước đó, và đây là kinh nghiệm mà họ đang phải chịu đựng ở
tình hình hiện tại. Tuy nhiên sự thật rõ ràng là các mô hình chiến lược được xây dựng
tốt có hiệu quả trong một số trường hợp và thất bại trong một số trường hợp khác, do
đó kỹ năng thực sự trong hiểu biết về chiến lược ít hơn là trong việc phân loại các tình
huống mà nó thực sự ứng dụng.

Cuối Phần Một, chúng tôi sẽ làm rõ về những vấn đề này và trong Phần Hai chúng tôi
sẽ tập trung hiểu biết mới tìm ra của mình vào bốn phạm vi lớn của chiến lược kinh
doanh đang bị ảnh hưởng sâu sắc bởi các thế lực của Chu Kỳ Sống Tiếp Nhận Công
Nghệ:

• Hợp tác chiến lược

• Lợi thế cạnh tranh

• Định vị

• Lãnh đạo tổ chức

Mỗi thế lực có cùng mối liên quan chung đến sự phân bổ quyền lực; và chủ đề của
nửa cuối cuốn sách là qua chu kỳ sống bản chất và địa điểm của quyền lực thị trường
chuyển đổi và tiến triển theo những cách riêng biệt.

Trong nội dung của Hợp tác chiến lược, chúng ta sẽ tìm hiểu cách mà qua chu kỳ
sống quyền lực chuyển đồi từ những người cung cấp dịch vụ sang những người cung
cấp sản phẩm và ngược lại, và cách mà chu kỳ tuần hoàn này ảnh hưởng đến mối
quan hệ giữa các công ty hợp tác, và những hệ quả cho các chiến lược tạo hình. Trong
nội dung của Lợi thế cạnh tranh, chúng ta sẽ nghiên cứu mối tương tác giữa các lãnh
đạo, những người thách thức, những người làm theo, chỉ ra cách từng người trong số
họ tận hưởng giai đoạn lợi thế khi thị trường chính chuyển qua giai đoạn của nó, từ đó
phát hiện ra khi nào một người nên tiến tới một cách liều lĩnh và khi nào thì nên lùi lại
và bảo toàn nguồn lực. Tất cả những điều này đến lượt nó sẽ hình thành cách mà
chúng ta nhìn về việc định vị, không phải như một bài tập trong việc liên lạc với
khách hàng mà là một tập hợp các hành vi lễ nghi mà chúng ta khẳng định vị trí hợp
pháp của mình trong thứ bậc các mối quan hệ quyền lực lãnh đạo thị trường vào thời

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.