đôi khi sự hướng dẫn trực tiếp và cụ thể hơn. Tôi vẫn nhớ cách mà tôi vật
lộn để viết nên câu chuyện về những chuyến đi của tôi đến Patagonia, và một
thành viên đã cho rằng tôi đang bỏ qua những phần thú vị nhất của câu
chuyện, cảm giác sợ hãi và bé nhỏ của tôi trước khung cảnh rộng lớn và cằn
cỗi.
Như mọi khi, tôi rời cuộc gặp mặt gần đây nhất của chúng tôi. Tôi cảm thấy
như được tiếp thêm năng lượng bởi hội thảo này và vô cùng ngạc nhiên
trước khả năng giúp đỡ những người khác và việc nhận được sự giúp đỡ. Sau
đó, tôi bắt đầu tự hỏi tại sao những điều như thế này không diễn ra nhiều hơn
trong cuộc sống, đặc biệt giữa những người có các dự án mà họ đam mê theo
đuổi. Đó có phải là bởi chúng ta chỉ đơn thuần không quan tâm đến sự giúp
đỡ của những người khác đối với công việc của mình? Hay chúng ta không
có khả năng giúp đỡ? Hoặc đơn giản chỉ là bởi chúng ta ngại đề nghị được
giúp đỡ?
Công việc hàng ngày của tôi diễn ra trong giới doanh nghiệp, với trách
nhiệm tối đa hóa sự học hỏi cho một công ty toàn cầu. Công việc thường khá
khác so với hội thảo kể chuyện ở nhiều khía cạnh, nhưng tôi đã tìm ra một
lượng lớn sự tương đồng đáng ngạc nhiên. Đặc biệt, có một câu hỏi phổ biến
về tầm quan trọng: Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một cách tốt nhất
giá trị mà những người khác có thể bổ sung vào trong sự phát triển các dự án
của chúng ta và bản thân chúng ta?
Trong lĩnh vực kinh doanh, có một đánh giá ngày càng tăng về vai trò mà
những người khác nắm giữ. Một dấu hiệu của điều này đó là sự gia tăng
huấn luyện điều hành, tiền đề cơ bản của nó là những người khác đóng một
vai trò vai trọng trong việc giúp đỡ chúng ta đạt đến những tiềm năng của
bản thân. Những người này có thể đồng thời là huấn luyện viên chuyên
nghiệp, huấn luyện viên đồng đẳng, hoặc đơn giản là bất kỳ ai có thể cho bạn
những phản hồi hữu ích. Sự phổ biến của phản hồi 360 độ là một ví dụ, trong
đó công ty mời những người có mối quan hệ chặt chẽ nhất với bạn để đưa ra
những lời khuyên về cách bạn đạt đến tiềm năng của mình.
Tuy nhiên, rất nhiều những người trong giới sáng tạo, dành quá nhiều thời
gian làm việc một mình và sẽ không bao giờ được chỉ dẫn bởi những huấn
luyện viên hoặc nhận được những phản hồi thường xuyên. Đối với những cá
nhân đó, dưới đây là một vài hành động đáng được xem xét để nhận được sự
giúp đỡ của những người khác:
Tìm kiếm bạn đồng hành. Có một phần không nhỏ của may mắn để giúp
