Khi viết cuốn sách này, đối tượng tôi muốn hướng đến là những sinh
viên mới ra trường, những bạn trẻ hiện đang hoặc chẳng bao lâu nữa sẽ
bước vào môi trường làm việc mới. Họ là những người năng động, nhiệt
tình và đầy hoài bão. Ngoài ra, nếu bạn là người đã đi làm, bạn vẫn có thể
dành một ít thời gian để tham khảo cuốn sách này, biết đâu bạn sẽ tìm được
trong đó những kinh nghiệm bổ ích, tránh được những sơ suất đáng tiếc.
Thực tế cho thấy một số nhà tuyển dụng cũng có thiện chí tạo điều kiện
cho nhân viên mới hòa nhập vào môi trường làm việc. Nhưng thường thì đó
chỉ là sự giúp đỡ qua loa, chẳng bao lâu sau đó, những nhân viên này sẽ bị
đưa vào “mê hồn trận” và phải tự thân vận động. Một số nhà tuyển dụng
cho rằng, đây là cách tốt nhất để các “tân binh” chứng tỏ mình có đủ sức
tồn tại trong môi trường ấy hay không. Tôi hoàn toàn không đồng tình với
quan điểm này. Theo tôi, làm như vậy chẳng khác nào ta đang bắt nhân
viên của mình chơi trò “sinh tử”. Không những thế, đó còn là cách chối bỏ
trách nhiệm của những người giữ vị trí dẫn dắt nếu nhân viên mới bị đánh
bật ra khỏi môi trường làm việc.
Sỡ dĩ tôi tập trung vào năm đầu khởi nghiệp vì đây là khoảng thời gian
ngắn nhưng cực kỳ quan trọng; người ta sẽ dựa vào đó để đánh giá năng lực
của bạn. Những điều tôi sắp chia sẻ với bạn sau đây không có nghĩa sẽ giúp
bạn trở thành vị lãnh đạo cao nhất, mà đơn giản chỉ là những kinh nghiệm
giúp bạn bắt đầu xây dựng nền móng nghề nghiệp vững chắc để có được
thành công trong tương lai. Bên cạnh vấn đề làm thế nào tránh được những
sai lầm không đáng có, bạn sẽ được tìm hiểu nhiều vấn đề khác, ngoài công
việc – những điều bạn vốn không xem trọng nhưng lại có ảnh hưởng lớn
đến nền tảng nghề nghiệp của bạn.
Cuốn sách này không đi vào những kỹ năng cụ thể mà tập trung tìm hiểu
các hành vi. Nếu kỹ năng là điều bạn có được dựa trên kiến thức và thực
hành thì hành vi là những phản ứng mang tính bản năng. So với kỹ năng thì
hành vi phức tạp hơn nhiều. Hành vi của bạn như thế nào thường xuất phát
từ tư cách của bạn, chứ không phải ở việc bạn có hiểu biết hay không. Một
