GIAÂU NHÊËT NHÚÂ BAÁN HAÂNG REÃ NHÊËT
91
“Ngûúâi ta thûúâng hoãi töi liïåu viïåc cöí phiïëu àûúåc
nhiïìu ngûúâi theo àuöíi coá buöåc chuáng töi phaãi thay
àöíi caách quaãn lyá, phaãi tñnh nhiïìu hún àïën lúåi ñch
ngùæn haån vaâ hi sinh kïë hoaåch daâi haån hay khöng?
Töi traã lúâi rùçng, töi quan têm àïën caã hai àiïìu àoá!
Khi baån coá kïë hoaåch múã möåt trùm nùm mûúi cûãa
haâng trong möåt nùm, chiïën lûúåc cuãa baån phaãi
mang têìm ngùæn haån. Nhûng àïí duy trò viïåc múã
röång, baån phaãi xem xeát nhûäng viïåc dûå kiïën phaãi
laâm trong nùm nùm túái. Khöng chó àïí duy trò khaã
nùng sinh lúâi maâ coân duy trò doanh thu, lúåi nhuêån
göåp, hoaåt àöång vaâ nhûäng chi tiïu khaác”. (Sam
Walton)
Cöí phiïëu Wal-Mart duâ vêåy cuäng coá àöi lêìn biïën
àöång lúán. Noá suåt giaá maånh vaâo nhûäng thúâi àiïím
maâ nhûäng nhaâ phên tñch cöí phiïëu viïët rùçng, chiïën
lûúåc àêìu tû cuãa Wal-Mart laâ sai lêìm. Möåt söë nhaâ
àêìu tû lúán tin vaâo àiïìu naây vaâ seä baán töëng baán
thaáo 500.000 àïën 1 triïåu cöí phiïëu... Trong suöët
quaá trònh phaát triïín cuãa mònh, Wal-Mart luön cöë
gùæng giûä mûác tùng trûúãng 20%. Mûác tùng trûúãng
naây thêåt sûå laâ möåt chó tiïu toaân quöëc nhûng cuäng
laâ möëi hoaâi nghi cuãa rêët nhiïìu ngûúâi. Hoå àûa ra
nhûäng lyá thuyïët húåp logic rùçng, mûác tùng trûúãng
nhû thïë seä laâ thaãm hoåa cho Wal-Mart. Nhûng cho
duâ phong ba coá nhû thïë naâo (nhêët laâ trong cuöåc
suy thoaái kinh tïë lúán), viïåc Wal-Mart vêîn duy trò
mûác tùng trûúãng àoá laâ thaânh cöng khöng thïí baân
caäi. Sam Walton xûáng àaáng laâ möåt ngûúâi huâng.
