Khi viết cuốn sách này, lúc nào tôi cũng nghĩ về bạn – độc giả
của tôi. Làm sao tôi biết được bạn là ai? Tôi đã làm việc với rất
nhiều người giống như bạn và tìm hiểu xem họ muốn thu được
những gì sau khi đọc các cuốn sách như thế này. Và tôi được biết:
Tuy rất tự tin vào khả năng quản lý hàng ngày, bạn vẫn chưa
thực sự hài lòng về khả năng quản lý của mình ở cấp độ
chiến lược, tức là khả năng nhìn thấy “bức tranh lớn” cho
doanh nghiệp mình.
Mặc dù thấy được giá trị của một chiến dịch PR chiến lược
và những lợi ích mà nó mang lại cho công ty, bạn lại không
biết mình cần có những “kiến thức” gì trong lĩnh vực này và
làm cách nào để đáp ứng những yêu cầu đó.
Bạn không có thời gian để học thêm một chuyên ngành mới dù
biết rằng sở dĩ các đối thủ cạnh tranh thành công hơn là vì
họ cho phép những quản lý cấp trung trích thời gian làm việc
để tham gia các khóa học.
Bạn cho rằng PR không liên quan tới thế giới kinh doanh
nên có giá trị thấp (tôi hy vọng rằng giờ đây bạn đã thay đổi
quan điểm này).
Xây dựng một chiến lược PR thích hợp cho doanh nghiệp của
bạn là một việc khó vì nó không chỉ phải phù hợp với bạn, mà
còn với cả ngành nghề bạn đang hoạt động.
Bạn muốn có những phương pháp học tập mới thật súc tích,
dễ hiểu thông qua việc sử dụng các biểu đồ và ví dụ, mà lại
không quá phiền hà. Thông thường, các chọn lựa dành cho
một doanh nghiệp nhỏ như bạn lại mang tính quy mô và phức
tạp nên trước hết, bạn cần thấy rõ những lợi ích của việc học
