đồng thời cho chúng ta nền tảng để phân tích vị trí của doanh
nghiệp bạn vào thời điểm hiện tại.
Như vậy, những điều chúng ta cần để tiếp tục cuộc khảo sát này
là:
Lịch sử sơ lược của công ty;
Bất kỳ thông tin bằng văn bản nào liên quan đến doanh
thu, lợi nhuận, thị phần hay khảo sát khách hàng; Nghiên cứu
định lượng
Thái độ nhân viên;
Năng lực công nghệ trong công ty;
Nhận định về vị trí của doanh nghiệp bạn trên thị trường.
Điểm cốt lõi của việc “nhận định về vị trí của doanh nghiệp bạn
trên thị trường”, vốn là điểm bắt đầu để tạo nên chiến lược PR, có
liên quan đến các cuộc đối thoại với nhà cung cấp, nhân viên,
khách hàng và nhà phân phối, đồng thời tổng kết lại những thông
tin bạn đã cung cấp với tư cách là chủ sở hữu kiêm nhà quản lý.
Những thông tin này sẽ tiết lộ các điểm yếu hay thế mạnh mang
tính quyết định mà chúng ta cần nắm bắt.
Câu hỏi dành cho bạn
Đã đến lúc bạn lại cần đến cây bút! Hãy điền vào bảng câu hỏi
đơn giản dưới đây để chúng ta có thể tìm hiểu một số thông tin cơ
bản về doanh nghiệp bạn:
Tên công ty: ..............................
Số người làm việc trong công ty? ..............................
