cùng. Họ hoàn thành nó. Và đó là cách người khác đánh giá họ. Họ có đáng
tin cậy không? Chúng ta có thể trông cậy họ được không? Nhà văn Ben
Ames Williams nhận xét: “Cuộc sống là việc chấp nhận trách nhiệm hay
chối bỏ nó; đó là vấn đề đối mặt hay tránh né các bổn phận. Mỗi người luôn
đưa ra sự lựa chọn của mình và thông qua đó, bạn có thể đánh giá họ ở một
mức độ nào đó.”
Biết những người khác đang dựa vào bạn. Tài năng không tự mang lại
thành công cho bạn. Nếu muốn thành công, bạn cần đến những người khác.
Đôi khi bạn sẽ phải dựa vào họ. Và sẽ có lúc họ cần dựa vào bạn. Trong
cuốn The 17 Indixputall Laws of Tem work , tôi đã đưa ra Quy tắc Trách
nhiệm như sau: “Đồng đội tức là có thể dựa vào nhau khi cần.”
Để làm được như vậy, bước đầu tiên bạn cần làm là hãy trở nên đáng tin
cậy. Bước thứ hai là đừng chú ý quá nhiều đến bản thân và phải nhận thức
được rằng những người khác đang dựa vào mình. Chỉ có ý định trở nên có
trách nhiệm thôi không đủ. Bạn cần phải hành động.
Đừng dựa dẫm vào người khác. Năm 1992, Alexander M. Saunders Jr.,
viên chánh thẩm Tòa án Phúc thẩm South Carolina đưa ra bài học sau đây
cho một lớp học sắp tốt nghiệp thuộc trường Đại học South Carolina:
Dù trách nhiệm được trao vào tay các bạn, nó sẽ không phát huy tác dụng
nếu các bạn sống phần đời còn lại mà vẫn cho rằng một ai khác sẽ phải
gánh chịu các gánh nặng, đưa ra các phán quyết quan trọng, tranh cử, chăm
lo cho người nghèo, thăm nom những người ốm, bảo vệ quyền công dân,
thực thi pháp luật, giữ gìn văn hóa, lưu truyền các giá trị, duy trì nền văn
minh và bảo vệ tự do.
Bạn không bao giờ được phép quên rằng những gì bạn không trân trọng sẽ
không được trân trọng, những gì bạn không nhớ sẽ không được nhớ, những
gì bạn không thay đổi sẽ không được thay đổi, những gì bạn không làm sẽ
không được làm. Bạn có thể, nếu bạn sẽ, tạo ra một xã hội có những nhà
