Silicon đã từng yêu cầu tôi viết các chuyên mục về giao tiếp trong kinh
doanh. Bài viết đầu tiên của tôi dài 1.400 từ. Tôi cảm thấy hoàn toàn hài
lòng với bản thân cho đến khi người biên tập nói với tôi rằng nó sẽ bị cắt
làm đôi với độ dài không quá 700 từ. Tôi rất hiểu điều này. Đó là cuộc sống
của một nhà báo. Bài viết luôn có thể được làm cho ngắn hơn. Nhưng trong
trường hợp này, tôi thực sự nghĩ rằng câu chuyện cần có không gian để
“thở” (đó là từ mà tôi sử dụng khi không muốn người biên tập kia cắt bớt
bài của tôi, trong khi họ lại ưa thích từ “dài dòng”). Nhưng tôi không có lựa
chọn nào khác. Cắt bài viết chỉ còn một nửa – nếu không sẽ không được
đăng. Cuối cùng, bài viết ấy còn lại 694 từ. Những người biên tập thích như
vậy, và độc giả của tạp chí cũng vậy. Nói thực lòng thì bài viết đó hay hơn
nhiều so với bài viết ban đầu bởi vì nó buộc tôi phải đi thẳng vào vấn đề
quan trọng nhất.
Người mua từ người
John Chen là Giám đốc điều hành của Sybase, một công ty phần mềm kinh
doanh có giá trị 2 tỷ đô-la. Lớn lên ở Hồng Kông, Chen thích đọc Những
cuộc phiêu lưu của Tom Sawyer và mơ đến những cuộc phiêu lưu mà ông
có thể tìm thấy ở Mỹ. Ông đã không chỉ tìm thấy những cuộc phiêu lưu mà
còn có được sự giàu sang, thành công và quyền lực ở vùng đất mơ ước này.
Từ Hồng Kông, ông đã tìm cách sang học ở trường trung học New England,
và sau đó vào đại học Brown, chuyên ngành công nghệ. Năm 1979, ông
nhận bằng thạc sĩ từ Viện Công nghệ California. Sau đó, Chen gia nhập
Sybase vào năm 1997 và trở thành Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành một
năm sau đó.
Theo thời báo Contra Costa Times, “Lúc đó, công việc mới của Chen là
một trong những vị trí ít bị ganh tỵ nhất trong ngành công nghệ phần
mềm… Bởi thất bại liên tục với một loạt các bước đi sai lầm và ba năm lỗ
liên tiếp, Sybase kẹt vốn nghiêm trọng và dường như đang trên bờ vực phá
sản… Nhưng Chen đã nhìn thấy ở Sybase những điều mà người khác không
