mệnh của một nhân viên, cũng là một phẩm chất người nhân viên
cần có.
2. LÀM MỘT NHÂN VIÊN TÍCH CỰC,
CHỦ ĐỘNG
Bill Gates nói: “Một nhân viên xuất sắc nên là một người tích
cực chủ động trong công việc, tích cực chủ động nâng cao năng lực
cũng như tay nghề của bản thân. Một nhân viên như vậy không cần
dựa vào biện pháp quản lý hối thúc vẫn phát huy được tính năng
động chủ quan của bản thân”.
Tuy nhiên trong doanh nghiệp của chúng ta, rất nhiều nhân
viên thường xuyên đợi sau khi ông chủ phân công công việc, dặn dò
cách làm thì mới bắt tay vào làm việc. Nhân viên như vậy không có
chút năng động nào, không chỉ không làm tốt công việc mà còn khó
có được sự công nhận của ông chủ.
Trong thời buổi kinh tế, những người “chỉ đâu đánh đó”, chờ ông
chủ phân công công việc không còn phù hợp với tiêu chuẩn của “nhân
viên xuất sắc nhất”. Ngày nay, mẫu nhân viên doanh nghiệp ông
chủ cần tìm là nhân viên “không cần đợi ông chủ căn dặn” đã tích
cực chủ động làm việc.
Phát huy tính chủ động tối đa của bản thân
Trong công ty Microsoft, tất cả nhân viên có tay nghề chuyên
môn, có khả năng cạnh tranh đều cần phát huy tính chủ động của
bản thân ở mức cao nhất. Bởi vì Microsoft cần những nhân viên
xuất sắc, luôn biết áp dụng hành động đúng lúc, mang tính quan
trọng giúp công ty thu được lợi nhuận và chiếm lĩnh thị trường.
