Muốn phán đoán một người có tài năng thương mại hay không
phải suy nghĩ toàn diện về các hành vi xử thế của họ, nếu dùng
người chỉ dựa vào ấn tượng sẽ gây sai lầm lớn.
Dưới đây là bảy căn cứ quan trọng để phán đoán:
1. Những kế hoạch chu đáo ẩn chứa trong những lời nói và nụ cười,
những tính toán sâu xa lại ẩn chứa trong dáng vẻ ung dung tự tại.
2. Đã biết tính đầu vào phải biết tính đầu ra, biết tính trước
mắt phải biết tính lâu dài; biết tính lợi ích vật chất cũng phải
biết tính tới lợi ích tinh thần, ví dụ tình cảm, uy tín, cơ hội phát
triển trong tương lai; tính đến lợi ích của doanh nghiệp còn phải
tính đến lợi ích của xã hội. Tóm lại, khi suy nghĩ một vấn đề
phải suy nghĩ tới nhiều mặt của nó.
3. Tính toán sự lợi hại, được mất của mình, nhưng cũng phải suy
nghĩ tới đối tác, cần suy nghĩ dành cho họ điều tốt, nhất là
những người chung cổ phần, cùng hợp tác kinh doanh.
4. Biết xử lý việc lớn nhưng cũng biết xử lý cả việc nhỏ.
5. Dám nhận trách nhiệm. Xin cảnh báo một điều:không ai muốn
nghe giải thích. Nếu anh giao hàng đúng hạn thì chẳng phải giải
thích gì cả; còn nếu không đúng hạn thì giải thích cũng vô dụng.
6. Phải luôn làm tốt hơn. Doanh nhân giỏi khi làm việc gì cũng phải
cố gắng làm ngày càng tốt hơn. Ví dụ, 50 năm trước, khi
doanh nhân Mister tài ba tốt nghiệp trung học với thành tích
xuất sắc, ngài hiệu trưởng đã nói rằng: “Nếu một ngày nào đó
có người đưa cho em một cây chổi, bảo em đi quét nhà, em hãy
làm tốt. Vì em không những chỉ làm sạch cho người khác mà còn
làm sạch cho mình nữa”.
