100 ĐIỀU NÊN LÀM NÊN TRÁNH TRONG KINH DOANH - Trang 364

DÙNG NGƯỜI PHẢI KHẢO SÁT

TOÀN DIỆN VÀ THẬN TRỌNG

Trong thương mại, phải khảo sát toàn diện rồi mới dùng người

một cách thận trọng, chớ dùng người theo ấn tượng. Nguyên tắc
dùng người bao gồm:

1. Đừng bao giờ tuyển người một cách vội vàng

Tuyển một người để dùng 20 năm chứ không phải chỉ dùng 20

ngày. Về lâu dài, kiên nhẫn lựa chọn người thích hợp giá trị hơn
nhiều việc vội vàng lấy người về lấp chỗ trống. Vì vậy, dù khủng
hoảng nhân lực cũng chớ có vội vàng dùng người khi:

- Chưa kiểm tra được các tài liệu có liên quan đến người đó.

- Tin vào những lời ba hoa và những lời hứa suông của họ.

- Chưa qua thử việc mà đã giao trọng trách.

2. Liên tục tìm kiếm các nhân tài

Khi bạn đã đủ người thì người đủ tư cách và có tiềm năng lại

thường xuất hiện, lúc đó bạn phải cố gắng tìm gặp họ. Cần phải
cho mọi người biết rằng, bạn luôn mở rộng cửa để đón các nhân
tài; bạn phải gặp mặt những người tài năng đó và luôn giữ mối quan
hệ với họ.

3. Không dùng người chưa qua kiểm tra

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.