QUAN HỆ TRÊN DƯỚI BÌNH ĐẲNG
MỚI TẠO SỰ TÔN TRỌNG LẪN
NHAU
Phải duy trì mối quan hệ giữa ông chủ và nhân viên ở mức độ nào
mới thỏa đáng? Thực tế chứng minh rằng, đó phải là quan hệ bình
đẳng không thân, không sơ, vừa gần lại vừa xa mới có thể tôn trọng
nhau và nâng cao trình độ quản lý được.
Khi xử lý các mối quan hệ nội bộ, những công ty thành công
thường áp dụng 7 nguyên tắc sau:
1. Giữ bí mật về tiền lương, nếu được tăng lương thì chỉ một mình
biết; nếu có bị hạ bậc lương thì cũng chớ vì sĩ diện mà sinh tiêu
cực.
2. Khuyến khích đóng cổ phần để lợi ích giữa công ty và cá nhân
càng thêm gắn bó.
3. Kính trọng người già, người hiền tài, tăng cường chí tiến thủ và
lòng tự hào cho nhân viên.
4. Nhân viên có việc vui phải tới chúc mừng.
5. Đề xướng những phát minh, cho dù những phát minh và sáng
kiến đó tạm thời chưa thực thi cũng đều phải thưởng.
6. Phê bình cán bộ nhiều hơn, cần niềm nở với nhân viên để
nhân viên ít phản kháng hơn khi chịu sự lãnh đạo của cán bộ đó.
7. Cùng vui chơi, định kỳ tham gia các hoạt động văn thể nghiệp dư
với nhân viên để hai bên có tình cảm tốt với nhau.
