100 ĐIỀU NÊN LÀM NÊN TRÁNH TRONG KINH DOANH - Trang 72

BẤT KỲ LÚC NÀO CŨNG CẦN NHÌN

NHẬN ĐỐI THỦ BẰNG QUAN ĐIỂM

PHÁT TRIỂN

Trong kinh doanh thương mại, nhiều người tự cho là hiểu đối

thủ cạnh tranh nên thị trường đáng phải tranh thủ lại không tranh
thủ, những khoản cần thu hồi lại không thu hồi, những phương
diện cần hợp tác lại không hợp tác, kết quả là, khi tình hình thay
đổi thiên biến vạn hóa, bản thân phải chịu tổn thất. Đó là vì, bất
kỳ công ty nào dù hiện tại làm ăn tốt đến đâu cũng sẽ có lúc gặp
những biến đổi. Vì vậy, trước khi đầu tư hoặc hợp tác, phải phán
đoán tính chất của công ty, sau đó phải đánh giá đối phương bằng
con mắt phát triển, nắm bắt kịp thời các hạng mục kinh doanh
hợp tác, đề phòng mọi bất trắc và biết thoát hiểm đúng lúc.

KHÔNG ĐƯỢC KINH DOANH CHỈ

VÌ TIỀN BẠC VÀ MỐI QUAN HỆ

Trong kinh doanh thương mại đương nhiên phải có quan hệ qua

lại, kể cả quan hệ về tiền bạc. Nhưng trong cạnh tranh phải suy
nghĩ tới cả những thứ khác ngoài tiền bạc và quan hệ, ví dụ như thực
lực của mình, thời cơ, hợp tác xa gần... Dưới đây là những mặt cần
chú ý:

1. Không quá theo đuổi tiền bạc mà đơn thương độc mã

Ai cũng có suy nghĩ sáng tạo của mình, điều này có vẻ như sẽ

kiếm được nhiều lợi nhuận hơn, nhưng thực tế số người thành

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.