100 Ý TƯỞNG BÁN HÀNG HAY NHẤT MỌI THỜI ĐẠI - Trang 253

hàng năm như một trận chiến. sách như bạn dự
định và ông chủ có thể thông báo mình chiến
thắng trong cuộc đấu khó khăn.
Đừng để lộ những khe hở trong ngân sách. Nếu
có một khoản ngân sách theo lệ thường nhưng
không cần thiết, thì bạn chỉ nên biết một mình
thôi. Bạn sẽ có khoản chi khi bạn thực sự cần
chi. Điều đó sẽ dễ dàng hơn là thuyết phục cấp
trên tăng mức chi tiêu.
Chi hay là mất? Đây là trận chiến vô lý ở các cấp
quản lý. Nếu bạn không chi tiêu theo đúng ngân
sách đặt ra năm nay, năm sau ngân sách sẽ bị
cắt giảm một lượng tương ứng. Một mặt, bạn sẽ
phải mất nhiều công sức để chạy theo các nhà
cung cấp, phân phối hàng hóa; mặt khác, bạn
phải nhận hóa đơn qua hệ thống trong tuần cuối
của năm.
Nếu bạn để đến phút chót, hãy lấy ngân sách
năm ngoái và thêm vào đó phần lạm phát, 10%
cho thời kỳ buôn bán ế ẩm, rồi nhìn một cách
tổng thể và giữ các khoản chi tiêu càng mơ hồ
càng tốt. Đó là cách giúp bạn có thể đạt được
mục tiêu.
Tất cả những chỉ dẫn trên thực sự không liên
quan đến thành công của một dự án kinh doanh