không sẵn sàng đề xuất rủi ro với Ban Lãnh đạo
cấp cao.
Khả thi
Khi đảm bảo mục tiêu có tính linh hoạt thì cả
nhóm đồng thời cũng phải đảm bảo rằng: mục tiêu đó
khả thi. Cả nhóm nên đi sâu hơn vào việc tìm ra cơ
hội thành công.
Việc kiểm tra tính khả thi đặc biệt quan trọng.
Tuy nhiên, cũng nên tính đến việc áp dụng các biện
pháp nếu như nhóm không muốn Ban Giám đốc lo
lắng về các rủi ro. Thật không may khi trưởng nhóm
nhìn thấy một cơ hội, chứng minh được một dịp kinh
doanh tốt và sau đó lại thất bại bởi mọi người không
đề xuất rủi ro với Ban Lãnh đạo cấp cao.
Chìa khóa để kiểm tra tính khả thi là đặt câu hỏi
này với càng nhiều người ở vị trí càng cao càng tốt:
“Bạn có nghĩ rằng nhóm của chúng tôi có thể đạt
được mục tiêu này trong hoàn cảnh hiện tại không?”.
