Người ích kỷ sẽ hỗ trợ bạn chỉ trong chừng mực. Cố vấn tốt mang lại sự
chân thành và hỗ trợ, nỗ lực giúp bạn tiếp cận tiềm năng của mình một cách
hào phóng. Tư duy của họ được lột tả thông qua nhận xét của huấn luyện
viên kinh doanh kiêm tác giả James S. Vuocolo, như sau: “Những điều vĩ đại
xảy ra bất cứ khi nào chúng ta ngừng coi bản thân là món quà mà Chúa dành
tặng cho người khác, và bắt đầu coi người khác là món quà của Chúa dành
cho chúng ta.”
“Những điều vĩ đại xảy ra bất cứ khi nào chúng ta ngừng coi bản thân
là món quà mà Chúa dành tặng cho người khác, và bắt đầu coi người
khác là món quà của Chúa dành cho chúng ta.”
− James S. Vuocolo
Một buổi tối nọ, khi tôi đang thưởng thức bữa tối với cựu CEO của Girl
Scouts, Frances Hesselbein, và tác giả Jim Collins. Cả hai đều được cố vấn
bởi Peter Drucker, thường được gọi là cha đẻ của quản lý hiện đại. Tôi đã
gặp Drucker và học hỏi từ ông, nhưng họ đã có mối quan hệ lâu dài với ông
và biết ông rất rõ. Tôi hỏi họ rằng họ đã học được những gì từ ông, và phản
ứng của họ tập trung vào tình bạn của người đàn ông này hơn là sự thông tuệ
với tư cách một chuyên gia. Những gì mà Jim Collins đã nói với tôi tối hôm
đó được thể hiện rất ngắn gọn trong một bài báo mà ông viết sau khi
Drucker qua đời:
Nhưng đối với tôi, những bài học quan trọng nhất của Drucker không thể
được tìm thấy trong bất kỳ văn bản hoặc bài giảng nào mà là trong tấm
gương về cuộc đời ông. Tôi đã đến Claremont, California vào năm 1994 để
tìm kiếm sự thông thái từ nhà tư tưởng quản lý vĩ đại nhất thời đại của
chúng ta và tôi cảm thấy rằng tôi đã gặp một người có lòng từ bi và nhân ái,
một thiên tài đa tài. Chúng ta đã mất đi không chỉ một bậc thầy vĩ đại mà
mất đi cả một giáo sư đáng kính, người đã chào đón các sinh viên vào ngôi
nhà khiêm tốn của mình để trò chuyện thật ấm áp và truyền cảm hứng. Peter
