11.NGUYÊN TẮC THÂN TÍN
Tiềm năng của một nhà lãnh đạo do những người thân tín nhất quyết định
Năm 1981, tôi nhận được một ân sủng đặc biệt. Khi đó, tôi đang là Giám
đốc Điều hành Trung tâm Điều hành Hội Giám lý Thế giới, thì nhận được
một cơ hội trở thành lãnh đạo nhà thờ lớn nhất do hội này xây dựng. Nhà
thờ đó có tên là Skyline, nằm ở San Diego, California.
Nhà thờ đã có một lịch sử thật hoành tráng. Nó được Orval Butcher xây
dựng trong thập niên 1950, ông là một người rất nổi tiếng và hiện đã nghỉ
hưu, sau 27 năm phục vụ giáo đoàn. Tiến sĩ Butcher đã dạy cho hàng nghìn
người theo phong cách lãnh đạo của mình, và giáo đoàn đã rất phát triển,
được cả nước Mỹ biết đến. Đó là một giáo đoàn lớn, nhưng thật sự có một
vấn đề. Trong những năm gần đây, giáo đoàn không hề phát triển. Sau khi
có được khoảng hơn một nghìn thành viên, sự phát triển của giáo đoàn
chững lại.
Lần đầu tiên, tôi có cuộc họp rất căng thẳng với hội đồng quản lý, và biết
rằng nhiệm vụ mới của mình là tại Skyline. Ngay sau đó, tôi đã gọi cho
Margaret, vợ tôi, sắp xếp hành trang và chuẩn bị cho cuộc di chuyển tới
sống và làm việc tại giáo đoàn này. Sau đó, cả hai đứa con của chúng tôi
cũng dời đến đây ngay khi chúng tôi được giáo đoàn sẵn sàng tiếp đón.
Trên đường bay xuyên quốc gia để đến Skyline, tôi bắt đầu suy nghĩ những
công việc mà tôi sẽ phải hoàn thành ở giáo đoàn này. Tôi hy vọng được thử
thách khả năng của mình bằng việc thiết lập và xây dựng một Skyline hoàn
toàn mới. Sau khi chúng tôi đến, tôi đã gặp gỡ các cán sự để xác định khả
năng của mỗi người. Và ngay lập tức, tôi khám phá ra nguyên nhân dẫn đến
sự ngưng trệ của giáo đoàn trong những năm gần đây. Cán sự ở đây là
những người tốt, nhưng họ không phải là những nhà lãnh đạo mạnh mẽ.
