vật xuống, và David đã cắt đầu tên chiến binh ấy bằng chính lưỡi gươm của
hắn.
Tất cả chúng ta đều hả hê với câu chuyện đó vì tất cả chúng ta đều ủng hộ
những người bị thua thiệt như David. Nhưng cũng rất nhiều người chưa
biết được phần sau của câu chuyện. David cũng đã trưởng thành và trở
thành một chiến binh, rồi trở thành vua. Trên con đường chinh phục ấy, ông
đã xây dựng và huấn luyện một đội chiến binh thiện xạ, họ được mệnh
danh là “Những dũng sĩ vĩ đại”. Không ít hơn năm người trong số họ đã trở
thành chiến binh bách chiến bách thắng, giống như thủ lĩnh của họ. Liệu
Vua Saul, ông vua tiền nhiệm có đạt được điều đó? Không. Điều đó chỉ xảy
ra với những người hoàn thành công việc bằng chính năng lực bản thân và
trở thành người bách chiến bách thắng. Rồi họ huấn luyện và cho ra đời
những chiến binh thiện chiến khác. Điều đó có nghĩa là dùng những nhà
lãnh đạo để xây dựng những nhà lãnh đạo khác.
CHÚNG TA DẠY ĐIỀU MÌNH BIẾT - CHÚNG TA TÁI TẠO CHÍNH
MÌNH
Tôi may mắn vì được sinh ra và lớn lên trong một gia đình của một thủ lĩnh
thực thụ: cha tôi, ông Melvin Maxwell. Khi còn nhỏ, ngày nào cũng vậy,
tôi được học những bài học về cách làm việc với mọi người, hiểu được
những ưu tiên, tự tu dưỡng bản thân bằng kế hoạch phát triển cá nhân,
nhằm từng bước trả giá để nắm bắt được nghệ thuật lãnh đạo. Có một số
điều tôi đã được học từ chính cha mình. Nhưng phần lớn tôi học được từ
cuộc sống của ông, quan sát cách ông hành xử với mọi người và học cách
suy nghĩ của ông. Và kết quả, khi học đại học, tôi đã có sự hiểu biết và có
trực giác sâu sắc về lãnh đạo hơn hẳn các bạn cùng lớp. Từ đó, tôi tiếp tục
nghiên cứu học hỏi về lãnh đạo. Và tôi tìm những nhà lãnh đạo xuất sắc để
noi gương và học hỏi từ họ.
Nếu bạn muốn tiếp tục phát triển thành một nhà lãnh đạo, bạn nên làm
giống như tôi đã làm. Dành thời gian với những nhà lãnh đạo kiệt xuất mà
