Bức tranh toàn cảnh
Tất cả mọi giảng viên có uy tín của bộ môn nghệ thuật lãnh đạo đều đặt sự
nghiệp đào tạo các nhà lãnh đạo là ưu tiên cao nhất trong cuộc sống của
mình. Họ biết rằng, năng lực của một tổ chức phụ thuộc vào sự phát triển
của người lãnh đạo tổ chức đó. Năng lực lãnh đạo càng cao, thì khả năng
thành công càng lớn.
Thu hút các lãnh đạo tiềm năng
Bạn có thể đã từng nghe câu nói này của Ross Perot: “Những nhà lãnh đạo
không phải là bầy đàn. Bạn chỉ có thể tìm kiếm được một người trong từng
thời kỳ.” Điều đó hoàn toàn chính xác. Nhưng Nguyên tắc Hấp dẫn cũng đã
gợi ý rằng, nếu bạn đã phát triển những phẩm chất lãnh đạo của bản thân,
bạn sẽ có khả năng lôi cuốn những người có phẩm chất lãnh đạo tương
đồng. Nếu thực hiện được điều đó, bạn sẽ nhận lại sự tôn trọng của họ, bạn
sẽ có cơ hội phát triển họ trở thành những nhà lãnh đạo giỏi hơn.
Nơi đại bàng làm tổ
Một môi trường mà trong đó, nghệ thuật lãnh đạo được đánh giá cao và
được truyền đạt lại, sẽ trở thành một thứ tài sản giá trị cho sự nghiệp đào
tạo lãnh đạo. Nó không chỉ là nơi hấp dẫn, lôi cuốn ”những chú chim đại
bàng”, mà còn giúp “đại bàng” học cách bay. Môi trường này là nơi những
nhà lãnh đạo vạch ra tầm nhìn, thúc đẩy, khuyến khích sáng tạo, chấp nhận
rủi ro, và ghi nhận thành quả. Hãy bền bỉ với sự nghiệp đó, bạn sẽ gây dựng
nên một thứ văn hóa lãnh đạo, nơi đại bàng cùng nhau bay về xây tổ.
TÁC ĐỘNG
Khi bạn đã hiểu được Nguyên tắc Tái tạo, bạn sẽ nhận ra những tác động to
lớn trong một tổ chức. Nếu trong tổ chức có một lãnh đạo tồi thì tác động
đó là tiêu cực, làm cho tổ chức ngày càng đi xuống. Nhưng nếu công ty có
