KÍCH NỔ
Tất cả học sinh của trường Trung học Garfield đều cảm nhận được lợi ích
từ Nguyên tắc Động lực. Nhà trường bắt đầu mở các lớp đào tạo để chuẩn
bị cho những cuộc thi nâng cao. Lúc đó, học sinh trường Garfield đã tham
dự thường xuyên các chương trình thi nâng cao nhiều bộ môn, như môn
tiếng Tây Ban Nha, môn toán, môn lịch sử, lịch sử châu Âu, sinh học, vật
lý, tiếng Pháp, hành chính và tin học.
Năm 1987, chín năm kể từ ngày Escalante khởi xướng chương trình, học
sinh trường Garfield đã tham dự kỳ thi với hơn 325 bài thi nâng cao. Thật
bất ngờ, Garfield đã có một danh sách trên 400 học sinh ở những khu vực
lân cận đang chờ xin nhập học. Ngôi trường đã từng trở thành trò cười cho
khu vực và gần như mất hết uy tín, giờ đây lại trở thành một trong ba
trường trung học cấp thành phố dẫn đầu nước Mỹ. Đó là sức mạnh uy lực
của Nguyên tắc Động lực.
CHỈ NGƯỜI LÃNH ĐẠO MỚI TẠO ĐƯỢC ĐỘNG LỰC
Nhà lãnh đạo phải biết tạo dựng động lực để những người đi theo lĩnh hội.
Và những nhà quản lý có thể tiếp tục khi mọi người đã có động lực. Nhưng
để tạo được động lực, đòi hỏi người biết thúc đẩy được người khác, chứ
không phải những người cần được người khác thúc đẩy. Harry Truman đã
nói: ”Nếu anh không thể chịu được nóng, thì hãy ra khỏi bếp.” Nhưng đối
với những nhà lãnh đạo, nhắc nhở đó nên được thay thành: “Nếu anh không
thể nhóm lửa thì hãy ra khỏi bếp.”
CHÂN LÝ VỀ ĐỘNG LỰC
Động lực là tri kỷ của một nhà lãnh đạo. Đôi khi đó là khác biệt duy nhất
giữa thất bại và chiến thắng. Điều đó giải thích tại sao trong những trận
bóng rổ, khi đối phương đang liên tục ghi điểm và bắt đầu phát triển động
lực với tốc độ rất nhanh, thì huấn luyện viên giỏi sẽ nhận ra và xin hội ý.
