đầu tư 18 tỉ đô-la cho những lĩnh vực còn lại và xa hơn sẽ củng cố bằng 17
tỉ đô-la từ vốn tái đầu tư.
Phần còn lại (năm 1989) ngoại trừ một vài lĩnh vực kinh doanh nhỏ, được
xếp hàng thứ 14 trong giới kinh doanh. Tất cả đều có vị trí tốt trong thập
niên 1990... mỗi lĩnh vực đều đứng thứ nhất hoặc hai trên thị trường thế
giới.
Sức mạnh lãnh đạo và khả năng tập trung của Welch đã đem lại những kết
quả hết sức to lớn. Từ ngày ông lãnh đạo công ty, chứng khoán của GE đã
tăng lên trên 20 lần và bán ra với mệnh giá hơn 80 đô-la một cổ phiếu. Với
những kết quả đạt được, tạp chí Fortune đã xếp GE là công ty đứng đầu
trong cả nước và gần đây đã trở thành công ty có doanh thu lớn nhất thế
giới với số vốn hơn 250 tỷ đô-la.
Điều gì đã tạo cho GE trở thành một trong những công ty hàng đầu thế
giới? Đó chính là khả năng áp dụng Nguyên tắc Ưu tiên của Jack Welch
trong quá trình lãnh đạo của ông. Ông không bao giờ có một quyết định sai
lầm nào trong công việc. Ông đã hiểu rất rõ rằng thành công lớn nhất chỉ có
thể đến khi bạn tập trung mọi người vào những công việc thật sự quan
trọng.
Hãy dành thời gian để đánh giá thứ tự ưu tiên trong công tác lãnh đạo của
bạn. Giống như GE trong những năm đầu thập niên 1980, bạn có muốn mở
rộng ra tất cả mọi lĩnh vực của thị trường? Hay bạn chỉ tập trung vào vài
lĩnh vực có tiềm năng mang đến hiệu quả cao nhất? Nếu bạn không tuân
theo Nguyên tắc Ưu tiên, có khi bạn chỉ đang cần mẫn quay tròn cái bánh
xe của mình.
