1.NGUYÊN TẮC GIỚI HẠN
Khả năng lãnh đạo quyết định cấp độ hiệu quả Tôi thường xuyên mở màn
các cuộc diễn thuyết về nghệ thuật lãnh đạo bằng việc giải thích Nguyên
tắc Giới hạn, vì nguyên tắc này giúp mọi người hiểu được giá trị của việc
lãnh đạo. Nếu như bạn nắm được nguyên tắc này, bạn sẽ nhận thấy ảnh
hưởng lớn lao của việc lãnh đạo trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Chính
vì vậy, năng lực lãnh đạo được ví như giới hạn xác định mức độ hiệu quả
của một người. Khả năng lãnh đạo của một người càng thấp, thì giới hạn đó
càng không cao. Khả năng lãnh đạo càng cao thì sự ảnh hưởng của người
đó càng lớn. Ví dụ, nếu khả năng lãnh đạo của bạn đạt điểm 8, tầm ảnh
hưởng của bạn không bao giờ vượt điểm 7. Nếu khả năng lãnh đạo của bạn
chỉ đạt điểm 4 thì tầm ảnh hưởng của bạn sẽ không bao giờ cao hơn điểm 3.
Khả năng lãnh đạo của bạn cao hay thấp sẽ xác định khả năng tác động và
sức ảnh hưởng của tổ chức bạn lãnh đạo.
Tôi xin minh họa cho Nguyên tắc Giới hạn bằng một câu chuyện như sau:
Năm 1930, hai anh em trẻ tuổi Dick và Maurice từ New Hampshire đến
California để tìm kiếm Giấc mơ người Mỹ. Họ vừa tốt nghiệp trung học và
nhận thấy một số cơ hội kinh doanh điện ảnh ở Hollywood.
Chỉ sau một thời gian ngắn, với tinh thần hăng say công việc kinh doanh và
hào hứng trong ngành công nghiệp giải trí, họ đã nhanh chóng mở một nhà
hát tại Glendale, một thị trấn cách Hollywood năm dặm về phía đông bắc.
Nhưng bất chấp mọi nỗ lực, hai anh em vẫn không thể tạo ra lợi nhuận.
Trong suốt bốn năm kinh doanh nhà hát, họ không kiếm nổi một trăm đô-la
để trả tiền thuê nhà.
MỘT CƠ HỘI MỚI
