Và trong cuộc họp ban thường trực, khi tôi khai mạc và đề cập đến những
vấn đề cần làm, Claude nói: “Các vị biết đấy, thời gian này chúng ta nên có
một ngày lao động công ích.”
“Ý kiến tuyệt vời!” tất cả mọi người ngồi quanh bàn đều cổ vũ.
“Chúng ta sẽ làm việc đó trong tuần bắt đầu từ thứ Bảy,” ông nói. “Tôi sẽ
đưa xe tải của tôi đến và Benny, anh cũng mang xe đến nhé. Chúng ta sẽ
sơn, vệ sinh tầng hầm, dọn dẹp đồ linh tinh ra khỏi nhà kho để làm thêm
một lớp học nữa.” Rồi ông hướng tới một thành viên và nói: “Chị Maxime,
chị đảm nhiệm lớp học đó được chứ?”
“Tôi đồng ý,” chị Maxime nói. Mọi sự đã diễn ra như vậy.
Từ đó trở đi, nếu tôi muốn hoàn thành bất kể công việc gì ở nhà thờ, tôi chỉ
cần đi ra ngoài đồng và cùng làm việc lặt vặt với Claude. Tôi luôn đưa vấn
đề ra trước mọi người thông qua Claude, vì bất cứ khi nào ông nói, mọi
người đều lắng nghe ông.
NHẬN RA
Khi bạn đã học Nguyên tắc E. F. Hutton, trong bất kể tình huống nào bạn sẽ
dễ dàng nhận ra ai là nhà lãnh đạo thực thụ. Khi câu hỏi được đưa ra, người
mà mọi người mong đợi có câu trả lời, mọi người tập trung nhìn anh ta,
người đó thật sự là nhà lãnh đạo.
Trong cuộc họp lần sau mà bạn tham dự, hãy để ý xung quanh bạn. Hãy
quan sát và bạn sẽ nhận thấy hai loại lãnh đạo khác nhau:
