Nếu bạn phát hiện thấy có khác biệt giữa người đang điều hành cuộc họp
và người đang dẫn dắt mọi người, điều đó có nghĩa là người đang điều hành
cuộc họp không thật sự là một nhà lãnh đạo.
Tôi chưa bao giờ trở thành một một nhà lãnh đạo thực thụ trong tất cả mọi
công việc mà tôi đã làm, ngoại trừ công ty tôi sáng lập. Khi tôi nhận công
việc đầu tiên ở Hillham, Indiana, Claude là người là người đứng đầu. Giáo
đoàn thứ hai của tôi ở Ohio, người đứng đầu là một người đàn ông tên Jim.
Và khi tôi ở Skyline, San Diego, người đầu tiên mà nhân viên đi theo là
Steve, chứ không phải tôi. Vì vậy, nếu bạn bắt đầu ở một vị trí mới, không
phải người đứng đầu, bạn cũng đừng bận tâm. Thí nghiệm thật sự về lãnh
đạo không phải là nơi bắt đầu, mà là nơi ta kết thúc nó.
NGƯỜI LÃNH ĐẠO THỰC THỤ SẼ ĐỨNG DẬY?
Nhiều năm trước đây, có một trò chơi truyền hình tên là: “Nói thật”. Cách
chơi trò chơi ấy như sau: Lúc đầu, cả ba người chơi đều khẳng định mình là
một. Song chỉ một người trong nhóm đó được đưa đúng thông tin, còn hai
người khác thì phải đóng kịch. Ban giám khảo sẽ đặt câu hỏi và yêu cầu họ
trả lời. Qua những câu hỏi và trả lời, ban giám khảo sẽ tìm ra ai là người
nói thật. Qua khả năng diễn tả, hai người chơi phải đóng kịch sao cho cả
ban giám khảo và khán giả tin rằng họ đã nói thật.
Khi đã có mục tiêu cụ thể, việc xác định lãnh đạo thật sự nhiệm vụ đơn
giản hơn. Đừng tin những người tự xưng là lãnh đạo. Thay vào đó, hãy xem
phản ứng của mọi người xung quanh người đó. Những người đi theo là
bằng chứng cho sự lãnh đạo của ông ta.
