1. Tính cách – Họ là ai?
Năng lực lãnh đạo thật sự luôn bắt đầu từ nội tâm của một con người.
Chính vì vậy, một người như Billy Graham luôn có khả năng lôi cuốn rất
nhiều người theo. Mọi người cảm nhận được chiều sâu tính cách của ông.
2. Mối quan hệ – Họ quen biết những ai?
Bạn chỉ có thể trở thành nhà lãnh đạo khi có người tự nguyện theo bạn
trong công việc. Và đó là lý do bạn luôn cần phát triển các mối quan hệ.
Các mối quan hệ càng sâu sắc, khả năng lãnh đạo càng mạnh mẽ. Mỗi lần
tôi bước lên một vị trí lãnh đạo mới, ngay lập tức tôi xây dựng các mối
quan hệ. Thiết lập đầy đủ các mối quan hệ đúng đắn với những người đúng
đắn, bạn có thể trở thành lãnh đạo thật sự trong một tổ chức.
3. Kiến thức – Họ biết những gì?
Thông tin là sự sống đối với một nhà lãnh đạo. Bạn cần biết sự thật, hiểu
những yếu tố liên quan, có tầm nhìn cho tương lai. Hiểu biết không tạo nên
một nhà lãnh đạo, nhưng nếu thiếu hiểu biết thì không thể trở thành lãnh
đạo. Tôi luôn dành thời gian học tập, nghiên cứu trước khi tiến hành lãnh
đạo một tổ chức.
4. Trực giác – Họ cảm thấy điều gì?
Lãnh đạo không chỉ là quản lý dữ liệu. Nó đòi hỏi một khả năng xử lý vô số
vấn đề vô hình (trực giác).
5. Kinh nghiệm – Họ trải qua những gì?
Thử thách trong quá khứ càng khó khăn, bạn càng có nhiều cơ hội. Kinh
nghiệm không đảm bảo cho mức độ tín nhiệm, nhưng khích lệ mọi người
mang lại cho bạn cơ hội chứng minh khả năng của mình.
