còn nghi
ngờ gì nữa,
đây là Số
Một”
Toshiba đã
duy trì v ị trí
hàng đầu
Chẳng sớm thì muộn, một
thương hiệu hàng đầu phải
chuyển chiến lược xây dựng
thương hiệu của mình từ quảng
bá sang quảng cáo. Chi phí
quảng cáo của ta càng cao thì đối thủ cạnh tranh của
ta càng khó mà gặm bớt được thị phần của ta.
Để tấn công một quốc gia lân cận được phòng
thủ chắc chắn cần phải có ngân sách rất lớn dành cho
quân sự. Để tấn công một thương hiệu hàng đầu được
phòng thủ kỹ càng như Coca-Cola, Nike, hay
McDonald’s, cần phải có các khoản chi phí khổng lồ
cho marketing.
Các thương hiệu hàng đầu
không nên xem ngân sách
quảng cáo là những khoản đầu
tư sinh lãi hay cổ tức
(dividend). Thay vào đó, phải
xem ngân sách quảng cáo như
một khoản bảo hiểm giúp đề
phòng những tổn thất do đối
thủ cạnh tranh gây ra.
