trường bên ngoài và sự thông hiểu các rời rạc nhưng đầy tiềm năng, họ luôn
sẵn sàng để nâng cao kỹ năng dự báo của mình.
XEM XÉT CÁC TÁC ĐỘNG
Nếu bạn chỉ thuần túy thu thập thông tin xoay quanh sự biến động thì sẽ
không đủ để dự đoán được tương lai. Trong chừng mực nào đó, việc phát
hiện các vấn đề mới nảy sinh và tính toán các xu hướng đang diễn ra sẽ dẫn
dắt chúng ta tới việc xem xét tầm quan trọng của sự thay đổi đó. Liệu thay
đổi đó có ảnh hưởng sâu sắc tới ngành nghề hay nhóm hàng hóa/dịch vụ
của chúng ta hay không? Nếu có thì thay đổi đó sẽ biểu hiện dưới hình thức
nào? Trong trường hợp nào thay đổi là mối đe dọa và trong trường hợp nào
là cơ hội?
Các doanh nghiệp nhỏ thường mắc sai lầm khi họ xem xét quá hạn hẹp tác
động tiềm ẩn của sự thay đổi. Họ thường nghiêng về phía những suy nghĩ
dễ hình dung nhất hay phổ biến nhất trong công ty hay ngành nghề của họ.
Người ta gọi lối suy nghĩ này là suy nghĩ của số đông và chúng ta phải
tránh lối suy nghĩ này bằng mọi giá.
Tôi từng được mời đến nói chuyện với một hiệp hội xây dựng thương mại.
Cuộc hội thảo có sự tham gia của khoảng ba trăm chủ doanh nghiệp và
quản lý cấp cao của các công ty chuyên xây dựng tòa nhà văn phòng lớn.
Trong đó, một số ít là công ty nhà nước còn đa số là các công ty tư nhân có
quy mô nhỏ. Những người tổ chức cuộc hội thảo đề nghị tôi diễn thuyết về
sự tăng trưởng và cơ hội tương lai của ngành xây dựng thương mại.
Chú O và những dải tín hiệu không rõ ràng
Ông chú O của vợ tôi, cách chúng tôi vẫn gọi ông, mới qua đời. Chú làm
việc trong ngành thu âm suốt cuộc đời. Chú đã khởi nghiệp với một hãng
thu âm nhỏ rồi cuối cùng trở thành chủ tịch của một hãng thu âm lớn nhất
thế giới. Chú đã chèo lái thành công trong thế giới nhạc pop đầy biến động
