2. Hoà đồng
Ngày nay, nếu bạn muốn phát triển doanh nghiệp của mình, bạn không thể
đứng riêng lẻ. Quản lý một doanh nghiệp tăng trưởng nhanh rất phức tạp và
là quá sức đối với một cá nhân. Chủ doanh nghiệp cần chuyên gia hỗ trợ để
giải quyết vấn đề. Tất nhiên, các doanh nhân có khả năng liên kết tuyệt vời.
Một số doanh nhân thuộc tuýp người hướng nội (hay xấu hổ, thích làm việc
một mình). Tuy vậy, phần đông các doanh nhân có tinh thần hướng ngoại
(cởi mở, bị kích thích bởi con người và hành động, thích làm việc nhóm).
Bất luận một doanh nhân thuộc khuynh hướng nào, họ vẫn có thể cân bằng
được tính hướng nội và hướng ngoại để tiến xa trong sự nghiệp kinh doanh.
Nói cách khác, các doanh nhân giống như con tắc kè hoa, có thể thay đổi
màu sắc cơ thể để thích ứng với các môi trường khác nhau. Họ không diễn
kịch nhưng để thúc đẩy kinh doanh họ phải luôn hưng phấn, cụ thể và nói
nhiều một chút.
Hầu hết các nhà lãnh đạo đam mê tăng trưởng không ngại sự cô đơn. Tuy
vậy, họ thật sự yêu quý mọi người và có thể hoà đồng với rất nhiều tính
cách khác nhau. Kết quả là họ được nhân viên, đối tác và cộng đồng yêu
quý. Liệu có ngoại lệ nào không? Có thể có. Nhưng nhìn chung, mọi người
luôn bị thu hút trước một doanh nhân thành công.
Hoà đồng cũng ám chỉ xu hướng “ngưu tầm ngưu, mã tầm mã” của các
doanh nhân. Các tổ chức như Tổ chức Doanh nhân trẻ (YEO), Tổ chức
Lãnh đạo trẻ (YPO), Ủy ban Chấp hành (TEC), Phòng Thương mại khu
vực và hiệp hội địa phương và nhóm thương mại công nghiệp là nơi để các
chủ doanh nghiệp chia sẻ bí quyết kinh doanh và cuộc sống.
3. Dũng cảm
Trong lịch sử, doanh nhân được coi là những kẻ liều lĩnh. Thậm chí cho tới
ngày hôm nay, tôi luôn được chứng kiến và nghe mọi người mô tả một
