Đây không phải là một cuốn sách tài chính. Bất kỳ công ty nào, dù lớn hay
nhỏ, đều cần xây dựng hệ thống truyền thông tin chính xác và liên tục tới
lãnh đạo về tình hình tài chính của công ty. Mỗi doanh nghiệp tôi từng lãnh
đạo, luôn có một báo cáo vào mỗi buổi sáng, trong đó cung cấp những
thông tin quan trọng nhất của ngày, tháng, năm tính đến thời điểm đó.
Doanh thu, đơn đặt hàng, khoản phải trả, khoản thu, hàng tồn kho và “hệ số
thanh toán nhanh ” … là một số chỉ tiêu phải kiểm tra hàng ngày. Báo cáo
thu nhập, bảng cân đối kế toán, và báo cáo lưu chuyển tiền tệ phải được
lập, kiểm tra và nghiên cứu hàng tháng. Làm như vậy sẽ giúp ích cho sự
phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn.
Đây là lần cuối cùng bạn nghe về tài chính trong cuốn sách này. Sự thật là,
đối với nhiều chủ doanh nghiệp, tài chính là một chủ đề khá khô khan. Hơn
nữa, cũng đã có rất nhiều cuốn sách hay viết về chủ đề này. Đó là lý do
khiến tôi quyết định hạn chế đề cập trực tiếp đến tài chính trong cuốn sách
này. Tuy vậy, tôi vẫn phải lưu ý, mặc dù không được đề cập trực tiếp nhưng
các yếu tố tài chính đóng vai trò quan trọng xuyên suốt cuốn sách.
Bạn không thể giữ chân những nhân viên giỏi nhất nếu không thể trả mức
lương cao cho họ chỉ vì không biết cách quản lý lưu lượng tiền mặt. Bạn
cũng không thể phát huy sức mạnh công nghệ khi không thể xác định được
những vấn đề trong bản báo cáo lỗ, lãi. Một trong những kỹ thuật quan
trọng nhất để lôi kéo khách hàng của các công ty là cung ứng hàng hóa và
dịch vụ đúng hẹn. Cách quản lý hợp lý hàng tồn kho như sản phẩm, linh
kiện hay lượng công việc trong một giờ là một khía cạnh tài chính quan
trọng nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Chắc rằng bạn đã hiểu được ý của tôi. Mỗi một nguyên tắc trong bảy
nguyên tắc sau đây liên quan đến khả năng giám sát và giải thích dữ liệu tài
chính của doanh nghiệp bạn. Bạn không cần phải trở thành một chuyên gia
tài chính nhưng nó sẽ giúp ích cho bạn nếu bạn biết cách ứng dụng.
CÁC NGUYÊN TẮC ĐƯỢC ĐƯA RA ĐỂ PHÁ VỠ
