người chủ động suy nghĩ vào cốt lõi
của vấn đề, thực sự mong muốn có
một giải pháp “đôi bên cùng có lợi”
(đôi bên cùng thắng). Bạn hãy suy
nghĩ đôi bên cùng thắng, chứ không
phải “anh thắng-tôi thua” hoặc “anh
thua-tôi thắng”, cho dù người kia
chưa sẵn sàng nghĩ như vậy. Đây là điểm đặc biệt quan trọng,
vì hầu hết mọi người đều sẵn sàng chuyển đổi suy nghĩ “cùng
thắng”, nếu người kia chủ động như thế.
Trong ví dụ về cuộc đấu vật tay, điều này được thể hiện ở
chỗ bàn tay của bạn mềm ra, thăm dò phản ứng của người kia.
Trong cuộc sống, điều đó có nghĩa là trước tiên bạn hãy tìm
hiểu sở thích, nhu cầu và sự quan tâm của người khác.
Vì vậy, một người chủ động có thể thực hiện được cả Thói
quen 4 và 5.
Nhưng Thói quen 6 - Hợp lực, phải cần hai người. Đây là
một hành trình thú vị về việc tạo lập điều gì đó mới mẻ, bắt
nguồn từ suy nghĩ “cùng thắng”, biết chia sẻ, thấu hiểu nhờ
luyện tập Thói quen 4 và 5. Sự hợp lực không chỉ tạo ra những
giải pháp mới, mà còn tạo ra sự gắn kết lớn lao trong mối quan
hệ. Tương tự như trường hợp một đứa bé ra đời, trở thành một
sức mạnh gắn kết chặt chẽ đôi vợ chồng với nhau, mang lại cho
họ một tầm nhìn chung, một trách nhiệm chung, một sở thích
chung, vượt qua những sở thích khác.
Ba thói quen này thể hiện bản chất của “gia đình”, đó là
sự dịch chuyển sâu sắc tận bên trong, từ “cái tôi” sang “cái
chúng ta”. Vì vậy hãy xem xét cụ thể hơn về những thói quen
này, bắt đầu từ Thói quen 4: Tư duy cùng thắng.
THÓI QUEN THỨ TƯ: TƯ DUY CÙNG THẮNG • 2 5 1
C
am kết là:
“Trước tiên hãy để
tôi lắng nghe
bạn”, hoặc “Hãy
giúp tôi hiểu bạn”.
