hoạch chẳng khác chi con thuyền không có bánh lái, thế nào cũng
bị mắc cạn.
Tinh thần cống hiến vô tư trong sáng: Cống hiến của nhà
lãnh đạo bao giờ cũng cao hơn bất kỳ nhân viên dưới quyền nào,
người lãnh đạo phải làm được nhiều hơn những gì mình yêu cầu
người khác làm.
Cá tính hấp dẫn: Phong cách đối nhân xử thế của nhà lãnh đạo
phải xứng đáng là mẫu mực cho mọi người noi theo, một kẻ nông nổi,
cục cằn thô lỗ không thể trở thành nhà lãnh đạo thành công. Vì yêu
cầu cơ bản nhất của nhà lãnh đạo là được mọi người kính trọng nể
phục, lãnh đạo kém nhân cách thì nhân viên chỉ phục tùng bề ngoài
mà thôi.
Nắm vững chức trách nhiệm vụ: nhà lãnh đạo cần nắm vững
chức trách, phận sự trên cương vị của mình một cách cụ thể chi tiết.
Hiểu rõ cấp dưới: Nhà lãnh đạo phải hiểu rõ năng lực, hoàn cảnh
và tâm tư nguyện vọng của người dưới quyền, biết khen thưởng khi
họ lập được thành tích, biết động viên chia sẻ khi họ gặp khó khăn.
Dám chịu trách nhiệm: Người lãnh đạo xuất sắc biết gánh vác
trách nhiệm trước lỗi lầm của cấp dưới, nếu lãnh đạo tranh công
đổ lỗi, trốn tránh trách nhiệm, thì không thể tiếp tục đảm đương
vai trò lãnh đạo. Người lãnh đạo luôn luôn tâm niệm rằng mọi thành
tựu hoặc lỗi lầm của cấp dưới, thành công hay thất bại của đơn vị,
đều gắn liền với trách nhiệm của mình.
Tinh thần hiệp đồng: Người lãnh đạo thành công cần biết tổ
chức hiệp đồng tác chiến, biết hô hào động viên cấp dưới thực
hiện ý tưởng của mình, tạo nên sức mạnh tập thể.
