luôn về nhà với một cái túi rỗng nhưng bù lại là một cái đầu đầy câu hỏi và
ý tưởng.
Từ Tobin tôi học được rằng trong một thị trường chứng khoán lý tưởng, tất
cả những người tham gia cuộc chơi đều có thông tin đầy đủ và như nhau về
những cổ phiếu họ sẽ trao đổi - Tobin gọi đây là “thông tin hoàn hảo”. Đối
nghịch với thông tin hoàn hảo - một nhóm người mua bán cổ phiếu dựa trên
những thông tin mà đa số chúng ta không biết đến - được gọi là giao dịch
thông tin nội bộ. Đây là một điều không tốt.
Không có thứ gì luôn luôn hoàn hảo, dĩ nhiên rồi, nhưng điều tôi muốn nói
là để cho cả hệ thống làm việc hiệu quả, mọi người phải đồng ý với nhau
trên nguyên tắc thông tin trung thực, thẳng thắn và toàn vẹn. (Warren Buffett
đưa ra những quyết định đầu tư một phần dựa trên cảm nhận của ông liệu
lãnh đạo công ty đó có gian dối và che đậy vấn đề không). Liệu bạn có dám
đầu tư vào thị trường chứng khoán của một nước đang phát triển khi bạn
nghi ngờ con số báo cáo của các công ty là hoàn toàn bịa đặt? Dĩ nhiên
không.
Cuộc sống cá nhân và nghề nghiệp của chúng ta cũng phải, hay nên, vận
hành theo nguyên tắc này. Phản hồi quý báu từ những người chúng ta tôn
trọng, những người quan tâm đến chúng ta và sự nghiệp của ta (cấp trên, bạn
bè, đồng nghiệp, bạn đời, hoặc các nhà liệu pháp hay nhà huấn luyện), có
thể giúp chúng ta ý thức được vị trí của mình, hiểu được những gì chúng ta
phải làm khác đi, những gì phải ngừng làm, và làm thế nào để thể hiện năng
lực tốt hơn. Nhà thơ Robert Burns từng nói một cách đúng đắn: “Nếu ta nhìn
được ta như người khác thấy! Ta sẽ tránh được bao nhiêu là lỗi lầm khờ
khạo”.
Mở lòng mình đón nhận phản hồi thường không mang theo nhiều rủi ro. Bởi
vì cho dù những bạn đồng nghiệp có nghĩ gì, thì họ cũng đã nghĩ rồi! Sự
thành thật của họ không khiến điều đó thay đổi. Tích cực mà nói, nó còn mở
ra cho ta nhiều cơ hội mà ta chưa nhìn thấy.
