và hiểu biết được chia sẻ thông qua giao tiếp cởi mở. Trong quyển sách bán
chạy Winning, Jack Welch, CEO huyền thoại của General Electric, và vợ,
Suzy, đã dành hẳn một chương để nói lên tầm quan trọng của sự thẳng thắn.
Ngay cả trong một công ty truyền thống như General Electric, hai vợ chồng
Welch vẫn trân trọng, theo đuổi, và khuyến khích sự thẳng thắn và minh
bạch trong toàn bộ tổ chức.
Hướng đúng đắn
Tôi không có ý nói bạn phải thẳng thắn với tất cả mọi người ngay từ đầu.
Hãy thử nghiệm với những người bạn tin tưởng và trong những môi trường
không có quá nhiều bất lợi, ví dụ như hỏi cấp trên đánh giá thế nào về kết
quả làm việc của bạn trong một công việc hay dự án cụ thể (bạn nên làm
việc này một cách thường xuyên).
Chìa khóa là thật sự mong muốn trở thành một nhân viên tốt hơn - bắt nguồn
từ khát khao cá nhân luôn muốn được vượt lên hàng đầu. Yêu cầu phản hồi
từ cấp trên, và hãy tạo điều kiện cho cấp trên đáp lại. Gửi email trước hỏi
xem bạn nên tập trung trước mắt vào một điểm duy nhất nào để nâng cao
hiệu quả công việc. Ngoài ra, cũng nên yêu cầu cấp trên đưa ra thước đo cụ
thể về hiệu quả, và liên tục cập nhật tiến triển của bạn trên những thang đo
này bằng email (hoặc nói miệng trực tiếp). Thêm vào đó, tìm hiểu xem định
hướng nghề nghiệp của bạn có phù hợp và liệu những kỳ vọng trong công ty
có thay đổi vì một lý do nào đó - bởi vì ai cũng biết là thời thế hay thay đổi,
và cứ giả định sẽ rất nguy hiểm.
Chuyện gì xảy ra nếu bạn trượt chân? Hãy là người đầu tiên thú nhận. Bạn
sẽ được thưởng xứng đáng vì sự trung thực và can đảm nếu bạn chủ động đề
nghị giải pháp giải quyết vấn đề. Nên nhớ xin lỗi về sai lầm, đưa ra hành
động chỉnh sửa hay giải pháp để giảm nguy cơ lặp lại sai lầm này. Vấn đề
bây giờ là hãy làm đúng với lời hứa!
Nào hãy thẳng thắn
