hộ và khuyên bảo phù hợp, ai cũng có thể học chơi nhạc thật hay - và rằng
cả học sinh và giáo viên đều học hỏi từ nhau. Vào cuối mỗi buổi học theo
phương pháp Suzuki truyền thống, học sinh và giáo viên đứng đối diện
nhau, cúi chào, và đồng thanh nói “Cám ơn về bài học”.
Trong đấu tập, “những đối tác hỗ trợ phải đưa bạn ra khỏi khu vực an toàn,”
Jim Whaley tại Siemens nói. “Hỗ trợ đồng đẳng tốt là phải thách thức bạn
đạt những mục tiêu mà bạn đã tự đặt ra cho mình. Đó có thể là những quá
trình tư duy mà bạn chưa tính đến. Đôi khi người ta sẽ nói với bạn những
điều bạn không muốn nghe. Điều này có thể buộc bạn phải tự vệ. Nhưng tôi
đã học được rằng khi nói ra những điều đau lòng, tôi biết rằng những đối tác
đang cố gắng làm điều tốt nhất cho tôi. Nếu họ không quan tâm, thậm chí
cuộc trò chuyện còn không xảy ra”.
Không có gì ngạc nhiên khi Jim đã phác họa cách kết hợp Bốn Đặc điểm tư
duy trong đấu tập. Đối tác sẽ nói những điều bạn không muốn nghe (thẳng
thắn); bạn ban đầu có thể giương vây tự vệ nhưng cuối cùng thừa nhận rằng
mình cần được giúp đỡ (chấp nhận tổn thương); những người khác có thể
thách thức buộc bạn phải hoàn thành mục tiêu (trách nhiệm); và bạn cuối
cùng sẽ hiểu được rằng họ thật sự muốn phục vụ bạn (quảng đại).
Nếu thiếu đi một trong bốn yếu tố tư duy này thì xem như niềm tin đã bị
ném qua cửa sổ. Không có sự thẳng thắn, sẽ không có cuộc nói chuyện trung
thực; không chấp nhận tổn thương, bạn sẽ cảm thấy bị xúc phạm (và quay
lưng lại với phản hồi); không có trách nhiệm, sẽ rất khó khăn để nhận và
hưởng lợi từ những đóng góp của mọi người; không có lòng quảng đại, bạn
sẽ khó nhận được sự giúp đỡ nào thêm nữa. Bạn cần có Bốn Đặc điểm tư
duy cùng hoạt động.
Đó là lý do vì sao đấu tập trên thực tế có thể giúp bạn mang đến chiều sâu
cho mối quan hệ với người khác. Tôi có một người bạn, Ajit, một kỹ sư
được đào tạo bài bản, điều hành một bộ phận khổng lồ tại một công ty công
nghệ toàn cầu lớn. Ajit gặp người đấu tập với mình vào cuối thập niên 1990,
khi đó anh chưa hoàn toàn chuẩn bị để đấu tập. “Tôi là một người lúc nào
cũng suy nghĩ tích cực,” anh nói, “và vì vậy, đánh giá của tôi cho bất cứ tình
