đôi khi chúng ta phải chi tiền để mua. Đây là một vấn đề sẽ không bao
giờ biến mất.
2. Đa số các tổ chức bị bao vây trong thực tiễn và hiện tại. Và hiện trạng
của họ thường là một cơ cấu tổ chức theo cấp bậc với giao tiếp đi từ
trên xuống theo một đường thẳng một chiều, từ cấp lãnh đạo xuống đến
nhân viên. Nhưng giao tiếp thật sự và thẳng thắn - mối giao tiếp làm
phát sinh các mối quan hệ cởi mở và chân thành - không thể nào diễn ra
trong một môi trường giao tiếp một chiều như vậy.
Các mệnh lệnh truyền đạt từ trên xuống có thể thích hợp khi
nhân viên được xem là các đinh ốc bù-loong trong nhà máy
và làm việc phục vụ năng suất mà thôi. Nhưng đa số chúng ta
ngày nay không còn làm những công việc kiểu máy móc như
thế. Trong thời đại thông tin, thành công không đòi hỏi năng
suất mà là hiệu quả - điều này nghĩa là cần có khả năng chọn
đúng việc cần làm, hơn là chỉ làm tốt bất cứ công việc nào.
Những người đã tạo dựng được các mối quan hệ sâu sắc, thân
thiết sẽ nhận được những phản hồi, nhận xét, quan điểm là
máu thịt tạo nên một người biết ra quyết định hiệu quả. Bạn
càng giỏi xây dựng những mối quan hệ theo kiểu này, bạn
càng có cơ hội làm tốt công việc của mình, và bạn sẽ mang
đến nhiều giá trị hơn, bất kể trong hay ngoài tổ chức.
3. Một cơn địa chấn hiện đang diễn ra khi mà những cá nhân đầy nhiệt
huyết, được công nghệ hỗ trợ, cùng hợp lực với nhau tạo dựng những
“bộ tộc” có khả năng giải quyết tất cả các thể loại dự án. Internet là
công cụ giúp mọi người chia sẻ và hợp tác trên toàn thế giới.
Nhìn vào bất cứ đâu bạn cũng có thể thấy những người có
cùng mối quan tâm tụ họp lại với nhau để cùng làm việc, tạo
ra sự thay đổi, và hành động. Tiềm năng thay đổi nơi làm
việc, thay đổi xã hội và nền kinh tế là vô cùng lớn. Và những
người có khả năng đóng góp lớn lao nhất chính là những
