người với những kỹ năng và hành vi mà tôi đề cập đến trong
quyển sách này.
4. 4. Internet là một công cụ quan trọng, nhưng nó không phải là câu trả
lời. Hiện nay có hàng loạt những trang web mới ra đời để giúp mọi
người kết nối. Ning, Meetup, Twitter, LinkedIn, Facebook… danh sách
này còn rất dài. Có hàng trăm cách để liên kết và hợp tác với nhau,
nhưng “kết nối” chưa phải là phao cứu sinh. Trong thế giới ảo, chúng ta
có nhiều bạn chưa từng thấy, nhưng chúng ta vẫn cô đơn. Năm 1985,
một người Mỹ trung bình có khoảng ba người để tâm sự những vấn đề
quan trọng; theo kết quả của cuộc điều tra năm 2006 được đăng trên tạp
chí American Sociological Review, con số này đã rớt xuống còn hai.
Hơn 25% người Mỹ thừa nhận họ không có ai để tâm sự.
5. Trong tình hình thiếu vắng các quản lý trực tiếp đạt hiệu quả và có tài
năng hiện nay tại các công ty, những người thành công nổi bật lên trong
môi trường đầy thử thách là những nhà lãnh đạo, nhà quản lý, và nhân
viên tích cực tìm kiếm người để phản hồi, huấn luyện, ủng hộ và buộc
họ phải có trách nhiệm. Họ cũng sẽ giúp cho các công ty tiết kiệm được
thời gian và tiền bạc vì họ hiểu biết hơn, thông thoáng hơn, làm việc
hiệu quả hơn, sáng tạo hơn. Người làm phao cứu sinh sẵn sàng chấp
nhận rủi ro và nói chuyện thẳng thắn với nhau, cung cấp nguồn trao đổi
sáng tạo từ đó nảy sinh những ý tưởng mới.
6. Đa số mọi người hiện nay tìm đến công việc không chỉ vì tiền lương.
Đa số chúng ta muốn nhận được nhiều hơn thế nữa từ cuộc sống. Một
điều chưa hề có tiền lệ trong lịch sử là chúng ta đang tìm kiếm ý nghĩa
công việc của mình một cách nghiêm túc hơn.
Xây dựng các mối quan hệ cứu sinh chính là cách dễ dàng và
hiệu quả nhất để tìm ý nghĩa trong công việc, nhận được
niềm vui từ công việc. Trong quyển sách Vital Friends, tác
giả Tom Rath đã trích dẫn nghiên cứu của Tổ chức Gallup
cho thấy những người có bạn thân thường cảm thấy gắn bó
