thay đổi tính khí và mượn những tính cách mà tôi cho là chuẩn mực từ
những người khác. Dù có vẻ như tôi dành ra khá nhiều nỗ lực nhưng lại
chẳng thu được thành quả nào.
Tôi tiếp tục tập trung vào việc tìm hiểu cách người khác nghĩ và nhận
thức về thế giới. Gần đây, tôi đọc một cuốn sách của Terry Felber mang tên
Am I Making myself clear? (Tạm dịch: Tôi có đang hiểu rõ chính mình
không?), ông nói rằng mỗi người có các hệ thống đại diện khác nhau dựa
trên năm giác quan, trong đó cung cấp cơ sở ban đầu cho những suy nghĩ
và cảm xúc của họ. Ví dụ, nếu một số người đi bộ ra bãi biển cùng nhau,
hồi ức của họ về trải nghiệm đó sẽ rất khác nhau dựa trên hệ thống đại diện
của họ. Một người có thể nhớ cảm giác ánh nắng mơn man trên da hay cát
vờn dưới chân mình. Người khác có thể nhớ làn sóng biển và màu sắc sống
động trong cảnh hoàng hôn. Người thứ ba có thể miêu tả âm thanh của đại
dương và những chú chim và người còn lại có thể cảm nhận được mùi mặn
mòi của biển cả và mùi kem dưỡng da toả ra từ những người tắm nắng gần
đó. Mỗi người trong chúng ta tạo ra một khuôn khổ cho cách chúng ta xử lý
thông tin. Felber nói: “Nếu bạn có thể học cách xác định xem những người
xung quanh bạn trải nghiệm thế giới ra sao và thực sự cố gắng trải nghiệm
thế giới tương tự như họ, bạn sẽ vô cùng ngạc nhiên trước mức độ hiệu quả
về kết nối mà bạn đạt được.” Đó chỉ đơn giản là một cách khác để tìm kiếm
điểm chung.
Thật khó để tìm thấy điểm chung với những người khác khi bạn chỉ
quan tâm đến bản thân mình!
RÀO CẢN ĐỐI VỚI VIỆC TÌM KIẾM ĐIỂM CHUNG
Những người kết nối luôn tìm kiếm điểm chung. Điều đó có vẻ hiển
nhiên bởi mọi mối quan hệ tích cực được xây dựng trên lợi ích và giá trị
chung. Họ xây dựng dựa trên thỏa thuận, thay vì bất đồng. Nhưng nếu điều
đó là sự thật, tại sao rất nhiều người bỏ qua việc tìm kiếm điểm chung và
xây dựng mối quan hệ dựa trên nó? Có rất nhiều lý do, nhưng với tôi, có
bốn rào cản hàng đầu cho việc tìm kiếm điểm chung. Bạn phải tìm cách dỡ
bỏ chúng:
