09: CÁC NHÀ KẾT NỐI TRUYỀN
CẢM HỨNG CHO MỌI NGƯỜI
B
ill Hybels, nhà sáng lập của Nhà Thờ Cộng đồng Willow Creek ở
Chicago, đã tổ chức một Hội nghị thượng đỉnh lãnh đạo hàng năm với
70.000 người tham dự trực tiếp hoặc thông qua liên kết vệ tinh. Đó luôn là
một sự kiện có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến các nhà lãnh đạo giáo hội và
tôi đã có vinh dự được phát biểu tại đó nhiều lần. Năm 2008, khi Bill phát
biểu tại lễ bế mạc, bài nói chuyện của ông về chủ đề tầm quan trọng của
việc các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người khác. Ông bắt đầu
bài phát biểu của mình bằng cách đặt ra câu hỏi sau:
Sẽ thế nào nếu ai đó được thúc đẩy trong công việc và cuộc sống? Một
phần trong nghiên cứu của tôi về vai trò của động lực thúc đẩy thực sự
khiến tôi kinh ngạc... Rất nhiều nghiên cứu mà tôi đã đọc đưa ra khoảng
40% hoặc thậm chí cao hơn khi so sánh hiệu suất của các nhân viên có
động lực so với các nhân viên không có động lực. Hiệu suất khác biệt 40%;
đã khiến tôi kinh ngạc. Một nghiên cứu khác cho biết nhân viên có động
lực có khả năng rời tổ chức ít hơn so với nhân viên không có động lực là
87%... Rất nhiều nghiên cứu cho biết những người có động lực ở nơi làm
việc nghỉ ốm ít hơn, đột ngột yêu cầu bảo hiểm ít hơn, ít trộm cắp hơn, ít có
thời gian lãng phí hơn... Có một sự khác biệt rất lớn về kết quả, thành tựu
của những người lao động có động lực so với những người không có động
lực. Tuy nhiên, bạn chỉ có thể biết điều này nhờ trải nghiệm cá nhân; bạn
biết bạn sẽ cho đi bao nhiêu nữa nếu một người nào đó truyền cảm hứng
cho bạn.
Rõ ràng, tất cả mọi người đều được hưởng lợi từ động lực. Mọi người
đều muốn được truyền cảm hứng.
