Khái niệm chính: Nhóm càng lớn, càng cần nhiều năng lượng hơn để
kết nối.
KẾT NỐI TRỰC TIẾP VỚI MỘT NGƯỜI
Nhiều người lười biếng khi nói đến kết nối trực tiếp với một người. Họ
coi việc mọi người sẽ lắng nghe họ là chuyện đương nhiên. Nhưng suy nghĩ
đó gây ảnh hưởng tiêu cực đến những người khác, đặc biệt là những người
gần gũi nhất với bạn, chẳng hạn như bạn bè và gia đình của bạn.
Hãy né tránh cạm bẫy đó. Lần tới, khi kết nối trực tiếp với một ai đó, hãy
thúc đẩy về mặt tinh thần và tình cảm. Nếu mang năng lượng có chủ định
vào cuộc trò chuyện, bạn sẽ khiến mọi người dễ dàng kết nối với mình hơn.
Nếu đang tìm cách để gia tăng năng lượng trong các giao tiếp trực tiếp
với một người, bạn hãy tham khảo cách tôi và Margaret đã sử dụng trong
nhiều năm:
• Viết ra một mảnh giấy những điều quan trọng đã xảy ra với bạn trong
ngày.
• Đối với những việc quan trọng, không nói với bất cứ ai khác trước khi
chia sẻ nó với một người cụ thể.
• Hãy dành thời gian mỗi ngày để xem qua danh sách với người đó, việc
làm này đòi hỏi sự chủ ý và năng lượng.
KẾT NỐI TRONG NHÓM
Khi bạn kết nối với một nhóm hoặc trong một cuộc họp, năng lượng
trong phòng có thể thay đổi nhanh chóng. Đôi khi nhóm sẽ mang lại rất
nhiều năng lượng để xử lý và thực hiện công việc. Nhưng có lúc với tư
cách nhà lãnh đạo hoặc người giao tiếp, bạn sẽ cần phải sắp xếp và tạo ra
năng lượng.
Lần tới khi bạn giao tiếp với một nhóm, đừng cho phép bản thân trở nên
tự mãn. Hãy mang năng lượng vào quy trình xử lý công việc và tiếp tục duy
trì nó – thậm chí ngay cả khi năng lượng trong phòng đã ở mức tích cực.
Đừng buông thả năng lượng, mọi người sẽ có trải nghiệm tốt hơn nếu bạn