giữ được nó. Ngoài ra, bạn sẽ có được sự tôn trọng của mọi người nếu kiểm
soát được năng lượng.
Tôi chủ trì một hội nghị bàn tròn về lãnh đạo với 15-30 nhà lãnh đạo
điều hành cấp cao vài lần một năm. Dưới đây là các hướng dẫn tôi luôn
tuân thủ:
• Trước khi hội nghị diễn ra, tôi gặp từng người và giới thiệu về bản
thân.
• Tôi đặt ra cho từng nhà lãnh đạo một câu hỏi để khám phá điểm độc
đáo về họ.
• Vào đầu hội nghị, tôi để họ đặt ra cho tôi các câu hỏi và tôi cố gắng hết
sức để trả lời họ.
• Nếu một số người còn e dè chưa nhập cuộc, tôi sẽ lôi kéo họ bằng cách
nói cho những người khác về sự độc đáo của họ và điều đó có liên quan
như thế nào đến chủ đề này.
• Tôi kết thúc hội nghị bằng cách hỏi mọi người xem mình có thể giúp gì
để họ thành công hơn.
KẾT NỐI VỚI KHÁN GIẢ
Không có khán giả nào tới một sự kiện với hy vọng sẽ mang năng lượng
đến cho diễn giả. Họ đến với hy vọng sẽ được nhận về thay vì cho đi. Nếu
là một diễn giả, bạn phải luôn ghi nhớ điều đó. Đám đông càng lớn, bạn
càng phải cung cấp nhiều năng lượng hơn.
Hãy suy nghĩ về cách bạn có thể làm tăng năng lượng của mình khi nói
chuyện với khán giả. Ví dụ, sự tự tin, xuất phát từ sự chuẩn bị; niềm đam
mê, xuất phát từ niềm tin; sự tích cực, xuất phát từ niềm tin vào con người.
Tất cả đều mang lại năng lượng. Càng mang nhiều năng lượng đến, bạn
càng có cơ hội truyền tải nó đến khán giả và đương nhiên bạn càng có cơ
hội kết nối với họ.
