thông đang trở thành chuẩn trong gần hết các cấu hình máy
mới. Các kết nối Internet đã được cài đặt trong hàng ngàn
công ty và cơ quan. Và máy tính trong văn phòng ở bất cứ nơi
nào cũng được nối với mạng nội bộ (local area networks: những
mạng máy tính hạn chế trong một vùng, thường là trong một
toà nhà, hay là một tầng của toà nhà…) Thật bất ngờ đến năm
1993, 1994 người ta bắt đầu nhận ra rằng những mạng này có
thể làm được rất nhiều thứ hấp dẫn. Đặc biệt là, họ có thể ngó
ra ngoài, mang những nội dung và tài nguyên của một thế giới
rộng hơn vào trong doanh nghiệp.
David Shaw không mất gì, ôâng quyết định chơi trò mới trên
Internet. Năm 1994, năm đa số các quỹ hạn định không mất tiền
thì cũng vừa huề vốn, D. E. Shaw tự hào với mức lãi 26%. Cùng
năm đó, Shaw giao cho Bezos công việc nghiên cứu các cơ hội kinh
doanh Internet. (Sau này Shaw khẳng định rằng một trong những
nhiệm vụ chính của Bezos trong hai năm cuối của anh tại công ty là
nghiên cứu những cơ hội kinh doanh này, và nhiều khám phá rất có
ý nghĩa của anh, dưới sự hướng dẫn cũng như qua túi tiền của Shaw,
cuối cùng biến thành Amazon.com). Mùa xuân năm đó, nghiên cứu
Bezos thực hiện cho Shaw cho thấy sự việc đáng ngạc nhiên là: Việc
sử dụng Web lớn mạnh đến chóng mặt ở mức 2.300%/năm, nhờ sự
có mặt của trình duyệt Mosaic cho người sử dụng máy tính cá nhân hệ
điều hành Mac và Windows. “Bạn luôn nhớ rằng con người không
giỏi trong việc hiểu ra sự phát triển theo số mũ,” – Bezos nói.
“Không phải những gì ta nhìn thấy trong cuộc sống hằng ngày. Mà
là những thứ không phát triển nhanh bên ngoài cái đĩa cấy vi sinh
vật. Đơn giản là nó không xảy ra.” Cái gì tăng trưởng 2.300%/năm
“ngày nay không thể nhìn thấy nhưng ngày mai sẽ đầy dẫy khắp
nơi.”
