thực sự muốn giữ ở kích thước nhỏ được nén lại, và cũng cố gắng
sử dụng lại các hình ảnh. Đối với phần văn bản, không phải là vấn
đề lớn lắm. Mặc dù tốc độ 9.600 bits/giây và modem 14,4
kbits/giây thì hơi chậm nếu bạn chỉ sử dụng những trang văn bản, có
thể chấp nhận được một cách vừa phải trong vài khía cạnh, ngay cả
ngày nay. Nhưng với hình ảnh thì rõ ràng là không. Điều này có
nghĩa là việc cố gắng dùng lại những hình ảnh có tầm quan trọng
rất lớn. Ở điểm này, với hầu hết các trình duyệt nếu họ chỉ tải về
một hình ảnh cụ thể nào đó từ trang trước và nó được dùng lại, họ
không cần phải tải nó lại nữa. Ví dụ chúng tôi bàn về việc dùng các
thanh ngang trang trí một số trang với các con vật sống trong rừng
mưa Amazon nhiệt đới. Ngay lúc tôi rời công ty, trang Web cũng có
rất ít hình ảnh. Chúng tôi không thật sự có quan hệ tốt với bất cứ
nhà cung cấp đồ họa nào.”
Tim O’Reilly là nhà xuất bản sách, ca ngợi Amazon.com vì đã xây
dựng giao diện dễ sử dụng tập trung trọng điểm vào chức năng. “Rất
nhiều người bỏ rất nhiều thời gian và năng lượng vào việc tạo ra
những trang khó sử dụng bởi họ chất vào đó đủ thứ hình ảnh,” –
O’Reilly nói. “Amazon.com rất là trần trụi. Họ nhận ra rằng họ
không tạo ra tờ quảng cáo mà đang xây dựng một ứng dụng.”
THỜI ĐẠI TIỀN BẠC
Trong suốt sáu tháng đầu vận hành, Jeff Bezos vẫn bỏ tiền túi
ra để chi cho công ty. Tháng Bảy năm 1994, là người sáng lập, chủ
tịch, giám đốc điều hành, anh đã mua lại 10.200.200 cổ phần từ
cổ phần chung, toàn bộ với giá là 10.000 USD và cho công ty vay
không lãi suất 15.000 USD, theo dõi số nợ là 29.000 USD vào
tháng Mười Một, theo báo cáo công cho hay. Trong suốt thời gian
này, cá nhân anh phải bảo đảm những bổn phận của công ty dưới một
tài khoản thương gia với ngân hàng Seafirst của Seattle.
